精益生產(chǎn)管理案例分析題

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• 說明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)管理案例分析題企業(yè)的異同點？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于說明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)管理案例分析題企業(yè)的異同點？咨詢，解答如下：CIMS 定義：CIMS是通過計算機硬軟件。并綜合運用現(xiàn)代管理技術(shù)、制造技術(shù)、信息技術(shù)、自動化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)。將企業(yè)生產(chǎn)全部過程中有關(guān)的人、技術(shù)、經(jīng)營管理三要素及其信息與物流有機集成...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理案例分析題JIT準時生產(chǎn)中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作為一種進行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理案例分析題管理感言怎么寫，小弟先謝大哥大姐了[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理案例分析題管理感言怎么寫，小弟先謝大哥大姐了咨詢，解答如下：1企業(yè)通過精益生產(chǎn)管理案例分析題可以帶來巨大的收益和財富。現(xiàn)在要詳細的講解一下精益生產(chǎn)管理案例分析題的生產(chǎn)方式和重要的意義。首先，精益生產(chǎn)管理案例分析題想要達到的目的就是盡可能的...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理案例分析題管理咨詢公司哪家好，服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵
  精益生產(chǎn)管理案例分析題管理咨詢公司哪家好，服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵，也是我們選擇一個公司的標準，想要選擇它們的目的就是讓企業(yè)降低自己的生產(chǎn)成本，加快企業(yè)的發(fā)展，讓生產(chǎn)和銷量之間的...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理案例分析題中的Good Housekeeping是什么意思[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理案例分析題中的Good Housekeeping是什么意思咨詢，解答如下：好家務(wù)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設(shè)輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理案例分析題管理培訓、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場...
  
  
• 精益生產(chǎn)對服務(wù)行業(yè)使用么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)對服務(wù)行業(yè)使用么咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)對服務(wù)行業(yè)使用么在服務(wù)業(yè)中,許多流程擁有許多浪費人力,物力的地方.設(shè)目標之后(如增加客戶的滿意度)1) 減少客戶的等待時間(如從10秒到處秒).在這里,營運流程必須檢討.減少操作規(guī)程等,都是精益的精髓.(時間就是金錢...
  
  
• 精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些咨詢，解答如下：六西格瑪特點：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量；精益生產(chǎn)特點：減少浪費、標準化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度精益六西格瑪，就是...
  
  
• 精益生產(chǎn)是如何降低在制品庫存的？它的原理是怎樣？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是如何降低在制品庫存的？它的原理是怎樣？咨詢，解答如下：根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，即所謂Take time，尋找瓶頸，只需在瓶頸處設(shè)置安全庫存，那即是半成品線的最小庫存了。（此次默認品質(zhì)和來料正常，在要求范圍之內(nèi)）上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本控制重點是什么？怎么做好成本控制？
  生產(chǎn)成本問題一直都是企業(yè)非常重視的問題，同時也是制定整個生產(chǎn)計劃的關(guān)鍵基礎(chǔ)。在合理控制成本的基礎(chǔ)上，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也要保證產(chǎn)品的盈利點。這其中就要說到精益生...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓公司講解：如何讓員工積極參與企業(yè)精益化培訓
  精益化管理模式已經(jīng)被廣泛熟知并運用，但是其中很多企業(yè)的員工并不能很好的理解這個概念，也不能很好的配合這種新型管理模式，實現(xiàn)企業(yè)的需求和工作，這是不利于企業(yè)的發(fā)展和...