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精益生產改善的建議

精益生產改善的建議,就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司,提供精益生產改善的建議廠家輔導課程和案例,以及精益生產改善的建議管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢;ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

  • 如何突破精益生產改善的建議瓶頸[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何突破精益生產改善的建議瓶頸咨詢,解答如下:不少推行精益生產改善的建議的企業都有這樣一個困惑:公司做精益生產改善的建議很多年了,取得了不少成效,員工的精益生產改善的建議意識也很強了,但是漸漸的就越來越感覺遇到瓶頸,除了日常改善之外再無可突破之處了。...

  • 精益生產改善的建議能給企業帶來什么樣的效益?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產改善的建議能給企業帶來什么樣的效益?咨詢,解答如下:精益生產改善的建議是對企業整體的一種提升,它著眼于消除企業生產過程中一切不產生價值的東西,包括動作、庫存等等。精益生產改善的建議對于企業來講,會有以下的效益:1.產品庫存少,增加了資金流轉的速...

  • 我現在的公司在推行精益生產改善的建議和流水作業,我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件(WI和SOP)來推行。 但是老板一味的然我精簡人員,我改怎么辦?
    企業管理咨詢中,關于我現在的公司在推行精益生產改善的建議和流水作業,我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件(WI和SOP)來推行。 但是老板一味的然我精簡人員,我改怎么辦?(公司目前約900人) 如果精簡人員之后 得到的結果是2-1<1 我改怎么推行。咨詢,解答如下:精益...

  • 精益生產改善的建議中最重要的是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產改善的建議中最重要的是什么咨詢,解答如下:(一)精益生產改善的建議的一個目標 一個目標是低成本、高效率、高質量地進行生產,最大限度地使顧客滿意。說明精益生產改善的建議是以市場為導向、以用戶為出發點。 (二)精益生產改善的建議的兩大支柱 兩大支柱是...

  • 在蘇州這邊的精益生產改善的建議培訓機構或者是學校有哪些?我們公司有五六個人需要進行一段時間的培訓[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在蘇州這邊的精益生產改善的建議培訓機構或者是學校有哪些?我們公司有五六個人需要進行一段時間的培訓咨詢,解答如下:這方面培訓機構的話,我幫樓主在求學網上找到一所:蘇州中衛企業管理咨詢有限公司,他們就有生產計劃與物料控制培訓,400中間605后四位0061 轉 6657 分機是他們...

  • 企業精益生產能實現嗎?現實嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業精益生產能實現嗎?現實嗎?咨詢,解答如下:咨詢詳情:企業要想達到精益可以嗎?可以的啊,這要請專業的維格管理進行輔導的呢,現在很多企業都很重視精益生產這塊呢,精益生產可以降低生產中不必要的浪費,有利于整體效益的提升,還可以降低庫存。上海理則企業管理...

  • 日本豐田精益生產管理的九大秘訣
    日本豐田生產管理秘訣是什么? 一、建立看板體系。 就是重新改造流程,改變傳統由前端經營者主導生產數量,重視后端顧客需求,后面的工程人員通過看板告訴前一項工程人員需求,比方零件需要多少,何時補貨,亦即是“逆向”去控制生產數量的供應鏈模式,這種方式不僅能節省庫存成本(達到零庫存...

  • 工廠精益生產培訓誰講的比較好,實用些的,像龔舉成那種類型,[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工廠精益生產培訓誰講的比較好,實用些的,像龔舉成那種類型,咨詢,解答如下:我推薦王慶生,擁有豐富的工作實戰經驗。他是一位資深高級管理人員,在生產管理,質量提升,縮減成本領域有豐富的經驗。他已經協助眾多不同性質的企業實現世界級領先運作標準, 改善效果明確...

  • 精益生產方式是以什么為中心展開的[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產方式是以什么為中心展開的咨詢,解答如下:是以及時制造,消滅故障,消除一切浪費為中心展開的。 精益生產的核心是“零浪費”。(1)“零”轉產工時浪費(Products·多品種混流生產) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時間浪費降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存...

  • 精益生產如何去除庫存浪費[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產如何去除庫存浪費咨詢,解答如下:首先庫存包括原料庫存,半制品庫存和成品庫存。我想你指的是半制品庫存吧。我提供如下思路供參考,正好我前一段時間給工廠做過這個項目。效果相當不錯,該公司的半制品從改善前的9.5天減少到改善后的2.8天,目前基本能維持在3天...

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