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  • 鑄造車間如何搞好精益生產看板[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于鑄造車間如何搞好精益生產看板咨詢,解答如下:1. 公司高層支持,車間層的領導都接受導入培訓。2. 做出整個公司的價值流。分析鑄造車間的改善重點是什么對公司整體收益最大。3. 一般來說,質量的穩定,爐子的利用率,都是改善的重點方向。還有能源的利用率等。4. 成立精益改...

  • 如何實施精益生產看板[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何實施精益生產看板咨詢,解答如下:對于制造業客戶來說,其運營績效的評價要素,就是Q(品質)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現場),運營管理的所有努力,就是為了優化QCDS的指標指數。 因此對于制造業客戶來說,在運營管理領域,尋求咨詢公司的幫助,比如找尋“LP精益生...

  • 精益生產看板管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產看板管理推行失敗的原因咨詢,解答如下:首先,我們要搞清楚精益生產看板的本質,再論精益生產看板不成功的原因分析。 傳統的精益生產看板注重點效率的提升,主要體現在作業點的效率提升上,所用的方法有:5S現場管理、工業工程中的動素、動作研究、人員、物料、...

  • 印刷公司精益生產看板的目的是什么?什么是精益生產看板?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于印刷公司精益生產看板的目的是什么?什么是精益生產看板?咨詢,解答如下:精益生產看板的目的:1.提高產能滿足市場需求2.按時按量交貨3.提高人員效率4.降低庫存,減少積壓資金5.保證質量滿足客戶要求6.降低生產成本7.問題重復發生,每日忙于救火,為了更好地處理問題,防止同類問...

  • 請大家談談對精益生產看板的認識(我是學管理的)最好500字左右[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請大家談談對精益生產看板的認識(我是學管理的)最好500字左右咨詢,解答如下:去制慧網找找精益生產看板的文章看看吧,還有案例分析,也可以跟行業人員交流心得上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產...

  • 豐田的精益生產精髓是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于豐田的精益生產精髓是什么咨詢,解答如下:豐田的精益生產就是消耗最少的必要資源,以正確的數量,生產和運送正確的零件。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精...

  • 精益生產如何展開[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產如何展開咨詢,解答如下:我是SGS公司的,我們可以做相關培訓,有需求的可以聯系我精益生產 課程背景: 本課程時長為2天。在全球競爭化的今天,隨著微利時代的來臨,精益生產模式已成為現代企業競爭和應對瞬息萬變的市場環境和小批量多品種生產的的最有效的模式。...

  • 精益生產的要求做法是 什么生產方式[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的要求做法是 什么生產方式咨詢,解答如下:精益生產是目前最高的一種生產管理模式,大意主要是指:以最少的物料,最低的損耗,生產出最高的品質,多的產品(效率),它主要是講求產線的節拍統一,人員的最大化,工時的協調上海理則企業管理咨詢有限公司可為您...

  • 民營企業難推行精益生產的原因有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于民營企業難推行精益生產的原因有哪些?咨詢,解答如下:推行成功的企業都是一樣的,推行不成功的企業,各有各的不幸。根據我多年的精益推行經驗來看,推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:企業管理基礎太差,草草上馬。企業連最起碼的5S或6S都沒做好,現場管理混亂...

  • 我家具廠欲做質量、5S、精益生產活動,想要找一家專注家具行業的顧問公司,其顧問師一定要有外資家具經歷[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于我家具廠欲做質量、5S、精益生產活動,想要找一家專注家具行業的顧問公司,其顧問師一定要有外資家具經歷咨詢,解答如下:咨詢詳情:主要是想提升競爭力和管理水平,同時提高效率、降低成本,要求顧問公司除專注家具行業外,顧問師一定要來自管理好的外資企業,并且懂家...

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