企業(yè)精益生產(chǎn)管理

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• 企業(yè)精益生產(chǎn)管理品質(zhì)管理心得：經(jīng)營(yíng)者如何把控品質(zhì)管理
  作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，不僅要從宏觀(guān)上把控整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，細(xì)節(jié)處更需要我們仔細(xì)的研究，才能幫助企業(yè)更好的生產(chǎn)和發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。從企業(yè)精益生產(chǎn)管理品質(zhì)管理心得，看一...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)管理JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式生產(chǎn)看板管理
  看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，看板方式也可以說(shuō)是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來(lái)。JIT生產(chǎn)方式說(shuō)到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過(guò)是一種管理手段?？窗逯挥性诠ば蛞惑w化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下，才有可...
  
  
• 怎樣推廣企業(yè)精益生產(chǎn)管理LEAN，怎樣開(kāi)展?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于怎樣推廣企業(yè)精益生產(chǎn)管理LEAN，怎樣開(kāi)展?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋涸鯓油茝V企業(yè)精益生產(chǎn)管理LEAN，怎樣開(kāi)展?LEAN線(xiàn)的開(kāi)展難度較大，需要做好前期的準(zhǔn)備工作。1、人員培訓(xùn)，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)精益生產(chǎn)管理的知識(shí)。2、標(biāo)桿參觀(guān)，尋找同類(lèi)企業(yè)進(jìn)行參觀(guān)，觀(guān)念震蕩。4、進(jìn)行合理...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)管理輔導(dǎo)顧問(wèn)公司排名不分先后，服務(wù)好才重要
  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下，同一個(gè)行業(yè)擁有更多的生產(chǎn)企業(yè)，為了管理眾多的企業(yè)，把行業(yè)發(fā)展的更好，這時(shí)一般會(huì)產(chǎn)生一個(gè)協(xié)會(huì)，為所有的企業(yè)和公司進(jìn)行一個(gè)排名，從而看到不同公司的發(fā)展情...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)管理啟動(dòng)策劃書(shū)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)精益生產(chǎn)管理啟動(dòng)策劃書(shū)咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋何夜臼侵毓I(yè)公司，現(xiàn)在要推行企業(yè)精益生產(chǎn)管理，需要一份策劃書(shū)。。從以下幾個(gè)方面展開(kāi)1、推行的目的和預(yù)期的收益2、企業(yè)精益生產(chǎn)管理推行組織架構(gòu)3、企業(yè)精益生產(chǎn)管理診斷4、企業(yè)精益生產(chǎn)管理方法工具培訓(xùn)和人...
  
  
• 精益生產(chǎn)與豐田生產(chǎn)方式
  50年代日本豐田汽車(chē)公司創(chuàng)造了豐田生產(chǎn)方式，經(jīng)過(guò)美國(guó)MIT為首的學(xué)術(shù)界和企業(yè)的效仿和發(fā)展，到上個(gè)世紀(jì)90年代中期，已經(jīng)形成為一種新的管理觀(guān)念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業(yè)中的應(yīng)用，即“精益生產(chǎn)Leanmanufacturing”。精益生產(chǎn)極大地降低了制造成本、縮短了開(kāi)發(fā)和制造的周期、顯著地...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)中的混合度生產(chǎn)模式?以及順序度生產(chǎn)模式?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)中的混合度生產(chǎn)模式?以及順序度生產(chǎn)模式?咨詢(xún)，解答如下：在裝備制造業(yè)氽業(yè)中不但有按訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的模式，還有多晶種小批鼉的乍產(chǎn)模式，大批量的流水線(xiàn)生產(chǎn)模式，更有氽業(yè)采取多種模式混合的牛產(chǎn)方式。作為軟件服務(wù)商，項(xiàng)目管理與多品種小批量、大規(guī)模流...
  
  
• 精益生產(chǎn)的操作方法？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的操作方法？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話(huà)來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專(zhuān)家也稱(chēng)精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式、適時(shí)生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)方式。...
  
  
• 如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?咨詢(xún)，解答如下：一、 學(xué)習(xí)和引進(jìn)全面質(zhì)量管理方法 所謂全面質(zhì)量管理就是全員、全面、全方位進(jìn)行質(zhì)量管理。上世紀(jì)八十年代曾在國(guó)有企業(yè)普遍推行，并且取得了顯著效果。全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)而非檢驗(yàn)出來(lái)的，由生產(chǎn)中的質(zhì)量管理來(lái)保...
  
  
• tps精益生產(chǎn)，對(duì)于員工應(yīng)該提出什么問(wèn)題[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于tps精益生產(chǎn)，對(duì)于員工應(yīng)該提出什么問(wèn)題咨詢(xún)，解答如下：既重視培，也重視訓(xùn) 改變員工的行為，先從改變員工的思想觀(guān)念開(kāi)始。企業(yè)的培訓(xùn)，要讓員工認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)帶來(lái)的好處，讓他們知道具體怎么做，以及要達(dá)到什么效果。長(zhǎng)期形成的習(xí)慣，改變起來(lái)并不是那么容易，所以也...