精益生產存在問題

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• 如何系統的學習精益生產存在問題管理?步驟是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何系統的學習精益生產存在問題管理?步驟是什么?咨詢，解答如下：精益生產存在問題的學習總結精益生產存在問題------一種通過浪費來縮短從客戶下訂單到交貨時間的經營哲學 (沒有任何機器或工藝完美到不需要繼續改進的地步)關鍵是讓所有的物體動起來，把活送到人的面前而不...
  
  
• 做一套精益生產存在問題對企業到底有沒有用?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于做一套精益生產存在問題對企業到底有沒有用?咨詢，解答如下：首先應該明確你的目的是什么，不能為了做精益而去做精益;第二，應該確定實施的步驟及方法，不能一步到位;第三，過程重要但人的因素更重要，沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點，精益生產存在問題的實施需要...
  
  
• 精益生產存在問題內容？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產存在問題內容？咨詢，解答如下：精益生產存在問題(Lean Production)是美國麻省理工學院國際汽車項目組的研究者John Krafoik給日本汽車工業的生產方式起的名稱。與傳統的大批量生產相比,精益生產存在問題只需要一半人的人員、一半的生產場地、一半的投資、一半的生產周期時...
  
  
• 精益生產存在問題成本管理流程， 能給企業節省一百萬的秘籍
  精益生產存在問題成本管理的核心思想在于，最小的供應鏈成本來創造更大的企業業績。在各個環節中杜絕浪費，不斷地為客戶增值服務，提高效率，是企業具備更強的競爭力。當然成本管理流...
  
  
• 以精益生產存在問題原理分析汽車制造企業是如何盈利的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于以精益生產存在問題原理分析汽車制造企業是如何盈利的咨詢，解答如下：以豐田汽車為例：1.低庫存。豐田整車生產在庫量僅為4H用量。他采取多便零取得方式集貨，即每次物流車輛從多家供應商處只集4H的貨，然后通過物流中繼地進行統籌安排，將每輛車的零件整合到一起每4H均進...
  
  
• 精益生產是什么浪費[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產是什么浪費咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產是什么浪費精益生產是發現浪費解決浪費的思路和方法，首先用價值流工具分析浪費產生的環節和現象，其次針對浪費產量的環節逐個消除，用價值流的目的主要是縮短制造周期，增加增值比。生產的浪費主要就是指：1、生...
  
  
• 精益生產的精和益分別代表什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的精和益分別代表什么咨詢，解答如下：精益生產又稱精良生產，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢...
  
  
• 我想知道精益生產的目標是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于我想知道精益生產的目標是什么?咨詢，解答如下：咨詢詳情：很多企業在做精益推行，但是也很茫然，似乎為了精益而精益，我想知道它的目標是什么?精益生產的目標精益生產體系的目標(一) 精益生產的基本目標 工業企業是以盈利為目的的社會經濟組織。因此，最大限度地獲取利潤...
  
  
• 精益生產的概念，什么叫精益生產的兩大支柱？
  精益生產（LeanProduction，LP）是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了基于對日本豐田生產方式的大量調查和對比后，于1990年提出的一種生產管理方法，也有人認為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫存在內的一切“浪費”，并圍繞此目標發展了一系列具...
  
  
• 精益生產的起源是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的起源是什么？咨詢，解答如下：精益生產又叫豐田生產，來源于豐田汽車，真正發展起來是在豐田-大野耐一手中，目的是為了降低成本、減少浪費，主要的兩個支柱是自動化和及時性，精益生產中很多的內容與IE相關。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...