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精益生產在企業的應用前景

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  • 在國企推行精益生產在企業的應用前景管理是不是很難?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在國企推行精益生產在企業的應用前景管理是不是很難?咨詢,解答如下:精益生產在企業的應用前景的推行是打破以前的常規,不管是國企還是私企,都是一樣的,要有革命的精神才行。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導...

  • 精益生產在企業的應用前景管理咨詢哪家公司做得好?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產在企業的應用前景管理咨詢哪家公司做得好?咨詢,解答如下:企業簡介:上海睿川服裝企業管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業整體戰略規劃設計;組織架構設計;操作流程及崗位職能設計;單件流和小包流精益生產在企業的應用前...

  • 工藝技術部門如何搞好精益生產在企業的應用前景[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工藝技術部門如何搞好精益生產在企業的應用前景咨詢,解答如下:工藝技術部門是精益生產在企業的應用前景的中堅力量,是骨干力量。60%-70%的成本是在設計的時候決定的。工藝技術部門不僅要保證產品質量,還要考慮到生產制造環節如何高效的低成本的實施。所以工藝技術部門...

  • 求精益生產在企業的應用前景試題答案[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求精益生產在企業的應用前景試題答案咨詢,解答如下:咨詢詳情: 某生產線平均每月大切換36次,平均每次切換58分鐘,小切換56次,平均每次18分鐘,為了降低切換率,請列出至少四種改善對策: 一、優化生產計劃與控制,讓相同生產集中生產;讓相似產品排在一起生產,以盡量減...

  • 精益生產在企業的應用前景的關鍵是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產在企業的應用前景的關鍵是什么?咨詢,解答如下:關鍵是大家的思想,要培養時時刻刻都想著減少浪費這樣的工作觀念,只要員工形成了時時刻刻減少工作中的浪費,為公司著想,精益生產在企業的應用前景就成功了,這才是最重要的。其它的什么方法論、這個工具、那個...

  • 精益生產JIT準時生產的原則和做法
    JIT準時生產的原則和做法 JIT生產方式實施原則三個方面: 1、適時適量生產。即“JustInTime”本來所要表達的含義——“在需要的時候,按需要的量生產所需的產品”。當今的時代已經從“只要生產得出來就賣得出去”進入了一個“只能生產能夠賣得出去的產品”的時代,對于企業來說,各種產品的產量必...

  • 廣東最好的精益生產咨詢公司是哪家?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于廣東最好的精益生產咨詢公司是哪家?咨詢,解答如下:谷唐企業管理咨詢公司專門從事精益生產,在這方面我們有過很多成功的案例,也幫助過很多企業提升了企業競爭力。有興趣的話您可以到我的空間了解一下相關信息!上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管...

  • 價值流分析在精益生產戰略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于價值流分析在精益生產戰略中起了怎樣的作用咨詢,解答如下:價值流分析在精益生產中是了解現狀、計劃未來和發現改進機會的重要工具。通常是在改善項目開始前常有的工具,它的最重要的作用是,通過它來發現到底是哪些地方(在制品、廢品率、人員數量、換型時間和工序間的...

  • 精益生產工具書最實用是哪本[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產工具書最實用是哪本咨詢,解答如下:個人認為是:精益生產實戰手冊 孫亞彬 著下面兩本書也不錯,值得一讀。精益思想,改變世界的機器精益生產--現代IE 劉勝軍 著上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精...

  • 跪求精益生產或IE改善實戰案例 我是學工業工程今年馬上要畢業了,想找個好工作,提高學習一下[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于跪求精益生產或IE改善實戰案例 我是學工業工程今年馬上要畢業了,想找個好工作,提高學習一下咨詢,解答如下:從以下步驟展開: 1、項目定義:背景和目標 2、現狀分析: 3、問題和改進點: 4、改進方案: 5、實施和驗證: 6、標準化規范化:上海理則企業管理咨詢有限公司可為...

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