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  • 鋼鐵行業如何開展精益生產 文章之道![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于鋼鐵行業如何開展精益生產 文章之道!咨詢,解答如下:咨詢詳情: 如何制定相應的執行方案? 具體的實施起來應該先從那里入手!5S和7種浪費嗎?以前做電子行業了 我對于那個還了解點!現在這個行業對號難啊,基本這塊還沒有開展。 連可視化管理是什么基本上都沒人懂 剛開展...

  • 精益生產 文章可以為企業帶來哪些改善[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產 文章可以為企業帶來哪些改善咨詢,解答如下:實施精益生產 文章可以得到以下改善: 1、精益生產 文章以簡化為手法,流水線上一切不增值的活動(浪費)都要消除。為根絕這些浪費,它要求毫不留情地撤掉不直接為產品增值的環節和工作崗位; 2、實行精益生產 文章后...

  • 民營企業難推行精益生產 文章的原因有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于民營企業難推行精益生產 文章的原因有哪些?咨詢,解答如下:推行成功的企業都是一樣的,推行不成功的企業,各有各的不幸。根據我多年的精益推行經驗來看,推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:企業管理基礎太差,草草上馬。企業連最起碼的5S或6S都沒做好,現場管...

  • 天津廣東深圳精益生產 文章咨詢公司都有哪些?
    精益生產 文章咨詢公司種類繁多 天津廣東深圳精益生產 文章咨詢公司有很多,但是他們的水平、能力參差不齊,如果找不到一家好的咨詢公司來幫助你,那對你的公司真是影響比較大。隨著經濟...

  • 精益生產 文章JIT準時制生產方式與TOC結合的庫存管理方法
    1、JIT(準時制生產方式)生產方式與TOC理論 準時生產方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產管理方法,它的基本思想可用一句話來概括,即“只在需要的時候,按需要的量生產所需的產品”。約束理論(TheoryofConstraintsTOC)是由以色列物理學家Goldratt博士在最優生產技術(OptimizedProductionTechnologyOPT)的...

  • 哪里能夠得到最好的精益生產咨詢服務有限公司?
    精益生產咨詢服務客觀因素 傳統的制造業已經無法適應現如今高速發展、競爭激烈的市場,因為他們的管理落后,要想繼續生存下去,只有提升管理模式,在哪里能夠得到最好的精益生...

  • 制造印刷行業企業如何走好精益生產之路??應該從哪幾方面去做??[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于制造印刷行業企業如何走好精益生產之路??應該從哪幾方面去做??咨詢,解答如下:根據印刷企業自身的特點來看,實施精益生產還需從以下幾個方面著手去做。 第一,針對制造行業的臟、亂、差進行改善。5S管理是精益生產最基礎的工具。保持生產現場的干凈整潔,一目了然,...

  • 精益生產的要點?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的要點?咨詢,解答如下:如果把生產系統比喻成一個房屋,那么它的地基是系統的基本要素,包括:供應鏈管理、一體化的產品與工藝設計、標準化作業及全員生產維護。支撐這個房屋的是兩根“柱子”:及時生產與質量控制。房屋里活動著的是通過企業文化而融合在一起的一...

  • 如何推進精細化管理和精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何推進精細化管理和精益生產咨詢,解答如下:精細化管理和精益生產原則 原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原則2:關注流程,提高總體效益 管理大師戴明說過:"員工只...

  • 精益生產消除浪費,怎么組知團隊,怎么實施[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產消除浪費,怎么組知團隊,怎么實施咨詢,解答如下:上面信必為先生的回答基本正確的,即不要刻意去組建團隊來推精益生產,很多改善是在日常工作中,本崗位或本部門內完成的; 需要組織團隊去解決難題的場合一般是需要多個部門聯合攻克的難關,即組建跨職能小組形式...

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