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人因工程及精益生產(chǎn)

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  • 人因工程及精益生產(chǎn)JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式)在企業(yè)內(nèi)的實際應(yīng)用
    JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式)的實際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容,從實施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式)的核心思想出發(fā),為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo),對應(yīng)于上述基本目標(biāo)的三個子目標(biāo),JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式)生產(chǎn)方式的基本手段也可以概括為下述三方面:...

  • 人因工程及精益生產(chǎn)方式的起點在哪里?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于人因工程及精益生產(chǎn)方式的起點在哪里?咨詢,解答如下:人因工程及精益生產(chǎn)從精益管理開始,精益管理從組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)計就開始了。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③人因工程及精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)...

  • 人因工程及精益生產(chǎn)(Lean Production,LP)與即時生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于人因工程及精益生產(chǎn)(Lean Production,LP)與即時生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?咨詢,解答如下:咨詢詳情:實踐中比較實用的人因工程及精益生產(chǎn)(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精,即少而精,...

  • 日本豐田人因工程及精益生產(chǎn)管理的秘訣
    “解析日本豐田生產(chǎn)管理的秘訣” 美國《商業(yè)周刊》2003年第一期評選出世界十五位最杰出經(jīng)理人,日本首家稅前盈余超過1兆日元(87.4億美元)的企業(yè)———豐田,其社長張富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本經(jīng)濟(jì)被人形容為“處在黑洞看不見曙光”之際,張富士夫此時能獲選,具有典范的意義與價值。 張富士...

  • 新形勢下人因工程及精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營哪個是最新發(fā)展?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于新形勢下人因工程及精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營哪個是最新發(fā)展?咨詢,解答如下:阿米巴經(jīng)營說得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個一個小的單位,讓每個單位的人員通過內(nèi)部結(jié)算的方式進(jìn)行自負(fù)盈虧的方式,從而全面調(diào)動起每一位員工的工作積極性。達(dá)到企業(yè)高度的凝聚...

  • 精益生產(chǎn)會帶給我們什么好處?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)會帶給我們什么好處?咨詢,解答如下:1、消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 2、關(guān)注流程,提高總體效益 改進(jìn)流程要注意目標(biāo)是提高總體效益,而不是提高局部的部門的效益...

  • 精益生產(chǎn)適用于手袋業(yè)嗎[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)適用于手袋業(yè)嗎咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)有10大工具,我認(rèn)為精益生產(chǎn)會有助于貴公司的。但是千萬不要忙目地照搬照抄,這樣很容易招致失敗。我曾經(jīng)給一家3000人的企業(yè)做咨詢,那位生產(chǎn)副總說精益生產(chǎn)不好,為什么呢?因為精益生產(chǎn)里有零庫存,他們就把成品庫給去掉...

  • 精益生產(chǎn)方式的特征[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)方式的特征咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)方式主要特征1.品質(zhì)——尋找、糾正和解決問題;2.柔性——小批量、一個流;3.投放市場時間——把開發(fā)時間減至最小;4.產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;5.效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費;6.適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成...

  • 精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對嗎[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對嗎咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是不可能提倡有一定的次品的,確切的來講是應(yīng)該杜絕一切次品,只是基于綜合成本和制造條件約束,例如解決次品的手段不完善或者投入成本過高,暫時可能承認(rèn)次品的存在。 在目前的生產(chǎn)組織中,訂單到交付的...

  • 精益生產(chǎn)運作方式有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)運作方式有哪些?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)運作方式有哪些?歡迎交流!精益生產(chǎn)是和6系伽馬對應(yīng)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格...

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