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推行精益生產的感悟

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  • 企業導入推行精益生產的感悟要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業導入推行精益生產的感悟要從哪里先開始呢?咨詢,解答如下:如果企業要實施推行精益生產的感悟,比較明智的做法,是循序漸進,不斷改善。那從什么地方最先開始呢?這個問題沒有唯一的答案,以下原則供參考: ①企業的長期戰略和近期目標; ②企業的目前管理水平; ③...

  • 推行精益生產的感悟培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產的感悟培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”咨詢,解答如下:咨詢詳情:推行精益生產的感悟培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”,參加了張馳國際的推行精益生產的感悟核心工具應用培訓,推行精益生產的感悟核心是消除浪費,其中庫存是最大的浪費,老師說庫存是萬...

  • tps推行精益生產的感悟,對于員工應該提出什么問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于tps推行精益生產的感悟,對于員工應該提出什么問題咨詢,解答如下:既重視培,也重視訓 改變員工的行為,先從改變員工的思想觀念開始。企業的培訓,要讓員工認識到推行精益生產的感悟帶來的好處,讓他們知道具體怎么做,以及要達到什么效果。長期形成的習慣,改變起來并...

  • 誰能告訴我推行精益生產的感悟(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于誰能告訴我推行精益生產的感悟(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎?咨詢,解答如下:JIT生產方式,其實質是保持物質流和信息流在生產中的同步,實現以恰當數量的物料,在恰當的時候進入恰當的地方,生產出恰當質量的產品。這種方法可以減少庫存,縮短工時,降低成本,提高生...

  • 推行精益生產的感悟線最優供應商是?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產的感悟線最優供應商是?咨詢,解答如下:精益管生產線供應商有很多,偉濤行是目前最專業的一家。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③推行精益生產的感悟管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六...

  • 實施精益生產和JIT生產要求有怎樣的基礎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于實施精益生產和JIT生產要求有怎樣的基礎?咨詢,解答如下:首先正確理解精益生產是一門管理哲學,認識并持之以恒是基礎要素。其它例如JIT、均衡化、拉動……5S、看板……等等都是根源于精益生產的思想產生出來的手法和工具,能否掌握這些工具或者運用的水平高低并不是實施精...

  • 請問大家,對于庫房在精益生產上所起的作用需要如何評價呢?評價理由是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問大家,對于庫房在精益生產上所起的作用需要如何評價呢?評價理由是什么?咨詢,解答如下:額。。。庫房存貨量是整個公司生產和銷售部門的晴雨表。整個庫房積壓量直接顯現出了公司當前產品的品質以及對應的市場份額,積壓量越高,說明當前產品問題越多,越需要精益求...

  • 公司想推精益生產,如何才能 推行下去,張家港周邊地區有好的咨詢公司推薦嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于公司想推精益生產,如何才能 推行下去,張家港周邊地區有好的咨詢公司推薦嗎?咨詢,解答如下:咨詢詳情:我公司是張家港的一家企業,做汽車零部件產品的,公司高層想推行精益生產,可是我覺得是需要借助外部公司的力量一起推動的吧? 想看看張家港附近有沒有好的公司推...

  • 精益生產績效考核的目的,從公司的角度和員工的角度出發考慮,分別是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產績效考核的目的,從公司的角度和員工的角度出發考慮,分別是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:(從公司角度考慮,進行精益生產績效考核有什么用處,從員工角度考慮,進行精益生產績效考核,對員工能帶來什么用處)請各位大俠幫我想想,提供些寶貴意見。謝謝~由...

  • 推行精細管理、精益生產有何建議[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精細管理、精益生產有何建議咨詢,解答如下:精細化管理實際上是一種理念,他關注的是將工作細分到位,同時完善程序并標準化。包括四點: 1、對于顧客與市場的細分,準確把握市場變化和顧客需求以及企業的發展戰略和產品的準確定位; 2、企業組織機構中職能和崗位的...

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