欧美精品第一页_精品一区国产_精品国精品国产尤物美女_精品国产91乱码一区二区三区

當前位置:首頁 > 精益生產組2 >

精益生產看板拉動概述

精益生產看板拉動概述,就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司,提供精益生產看板拉動概述廠家輔導課程和案例,以及精益生產看板拉動概述管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢;ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

  • 精益生產看板拉動概述消除浪費,怎么組知團隊,怎么實施[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產看板拉動概述消除浪費,怎么組知團隊,怎么實施咨詢,解答如下:上面信必為先生的回答基本正確的,即不要刻意去組建團隊來推精益生產看板拉動概述,很多改善是在日常工作中,本崗位或本部門內完成的; 需要組織團隊去解決難題的場合一般是需要多個部門聯合攻克的難...

  • 精益生產看板拉動概述5W和6西格瑪[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產看板拉動概述5W和6西格瑪咨詢,解答如下:5W即5WHYS.首先:精益生產看板拉動概述中可能會提到5問法,那個5問發,不是所謂的5W1H。5問法:指對事情進行5次發問,找出事情發生的根源;例:小明今天沒有上學:為什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡著涼了怎么會洗澡著涼?家里的熱水器...

  • 精益生產看板拉動概述與豐田生產方式
    50年代日本豐田汽車公司創造了豐田生產方式,經過美國MIT為首的學術界和企業的效仿和發展,到上個世紀90年代中期,已經形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業中的應用,即“精益生產看板拉動概述Leanmanufacturing”。精益生產看板拉動概述極大地降低了制造成本、縮短了...

  • 公司擬將一個車間改造成精益生產看板拉動概述示范線,現急需一個車間改造報告,手頭僅有改造費用的數據,求,怎么寫?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于公司擬將一個車間改造成精益生產看板拉動概述示范線,現急需一個車間改造報告,手頭僅有改造費用的數據,求,怎么寫?咨詢,解答如下:我對你的問題理解是車間還沒有開始改造,而需要你寫一個改善的全面分析報告。給你列個大綱:1、分析車間的現狀,可以用價值流圖表達...

  • 求精益生產看板拉動概述線工資方案[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求精益生產看板拉動概述線工資方案咨詢,解答如下:個人感覺,無論什么生產線,工資制度最基本的是按勞分配,按照勞動時間和勞動的強度來衡量工資。 當然,既然提到了精益,還要看實際員工自身的創造性和主動性,能夠在本崗位完成任務,并且提出有效的改進方案,同時帶...

  • 精益生產線有哪幾種類型?分別適用于什么情況?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產線有哪幾種類型?分別適用于什么情況?咨詢,解答如下:典型的有U型,O型,L型,1字型和以上的巧妙組合。U型適合線體長的,O型也適合長線或者治具需回流的。線體短的就用1字型。不可一刀切,要結合實際需要和場地狀況來選擇設計。上海理則企業管理咨詢有限公司可...

  • 比較好的精益生產雜志[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于比較好的精益生產雜志咨詢,解答如下:現在好像國內特別好的精益雜志不多,可以聯系一些咨詢公司要些內部的雜志。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格...

  • 請問精益生產中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問精益生產中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品咨詢,解答如下:是指生產的產品大于客戶的需求, 后果是增加了庫存,堆積了資金,占用了材料及人力的成本,需要找顧問推行精益生產請給我留言,謝謝!上海理則企業管理咨...

  • 學好《精益生產理論》有哪些經典的教科書?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于學好《精益生產理論》有哪些經典的教科書?咨詢,解答如下:目前教科書絕大部分是理論太重,都是東挪西抄,缺乏實踐。信必為的教材切合當前工廠發生的實際,和咨詢師在工廠的經歷編寫,可以說是超越教科書。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培...

  • 如何寫2011生產部精益生產管評報告[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何寫2011生產部精益生產管評報告咨詢,解答如下:1. 人員培訓情況。培訓資源。受訓人員的參與率,完成率,認證率; 2. 改善項目介紹。共多少個大的改善項目被實施,多少個員工建議被采納。改善覆蓋的方面:質量,成本,交付,安全。并重點介紹幾個項目。(占篇幅,占字數...

精益生產推薦信息