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精益生產管理論述題

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  • 保健食品企業如何推進質量生產精益生產管理論述題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于保健食品企業如何推進質量生產精益生產管理論述題咨詢,解答如下:1、企業管理基礎太差,草草上馬。 企業連最起碼的5S或6S都沒做好,現場管理混亂;中基層管理人員素質差,管理憑借經驗,做事憑感覺;過程質量控制無效,只有處罰……如此的企業加入精益推行行列,肯定是吃...

  • 如何管理好精益生產管理論述題團隊?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何管理好精益生產管理論述題團隊?咨詢,解答如下:管理好精益生產管理論述題團隊,需要1、有明確的組織架構和分工,責權相當;2、尋求公司高層和上級的支持和參與;3、業績考評和激勵機制;4、提供培訓和鍛煉的機會;如資格認證5、關注優秀和先進的示范作用;6、搭建溝...

  • 印刷公司精益生產管理論述題的目的是什么?什么是精益生產管理論述題?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于印刷公司精益生產管理論述題的目的是什么?什么是精益生產管理論述題?咨詢,解答如下:精益生產管理論述題的目的:1.提高產能滿足市場需求2.按時按量交貨3.提高人員效率4.降低庫存,減少積壓資金5.保證質量滿足客戶要求6.降低生產成本7.問題重復發生,每日忙于救火,為了更好地...

  • 精益生產管理論述題和即時生產的區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理論述題和即時生產的區別?咨詢,解答如下:咨詢詳情:等待高人精益生產管理論述題通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面變革使生產系統能快適應用戶需求斷變化并能使生產過程切無用、多余東西被精簡終達包括市場供銷內生產各方面好結與傳統大生...

  • 精益生產管理論述題中,對機器設備有什么要求[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理論述題中,對機器設備有什么要求咨詢,解答如下:這要首先要明白精益生產管理論述題的目的是什么了。精益生產管理論述題的目的是用最少的投入,準時的生產出最好品質的產品。而設備就是其實現目標的一種工具了,那么在生產中就要要求在需要設備進行生產的時...

  • 精益生產在**的應用,資料論文方面,十分感謝,好的加分[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產在**的應用,資料論文方面,十分感謝,好的加分咨詢,解答如下:咨詢詳情:網上找了點資料,不是付費就是無資源,懇求前輩師兄能給指點一二!本人非偷懶之輩,只是剛接觸,老師要求開題,時間也比較緊,所以無奈發到此! 開題方向不限,不過我想做精益生產在某某...

  • 精益生產這個名詞最出現在哪本書[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產這個名詞最出現在哪本書咨詢,解答如下:精益生產這個詞最早出現在《豐田精益生產方式》這本書中。 《豐田精益生產方式》是由(美)沃麥克編寫,中信出版社出版的一本書籍。 《豐田精益生產方式》的作者基于對汽車行業長達5年時間、涉及14個國家的全面系統研究,...

  • 精益生產是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產是什么?咨詢,解答如下:精益生產起源于日本的豐田生產方式,美國學者對這種生產方式在理論上加以概括與總結,命名為Lean Production ,中文翻譯為精益生產。以豐田為代表的日本汽車業在與美國汽車業的市場競爭中不斷的攻城掠地,在這種情況下,美國麻省理工學院的一...

  • 以精益生產原理分析汽車制造企業是如何盈利的[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于以精益生產原理分析汽車制造企業是如何盈利的咨詢,解答如下:以豐田汽車為例:1.低庫存。豐田整車生產在庫量僅為4H用量。他采取多便零取得方式集貨,即每次物流車輛從多家供應商處只集4H的貨,然后通過物流中繼地進行統籌安排,將每輛車的零件整合到一起每4H均進行送貨。...

  • 如何推進精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何推進精益生產咨詢,解答如下:精益生產來源于豐田生產方式,而豐田生產方式是一個生產體系。而且我覺得更應當把精益生產作為一種理念來對待。因為豐田生產方式中好多方法并不一定適用于所有企業。比如說JIT,看板式管理等等。JIT其能夠得到有效實行是需要好多條件的,...

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