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精益生產余偉輝

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  • 精益生產余偉輝里 標準手持(標準中間在庫)的計算方法;有沒有什么公式,沒公式的情況下怎么推算[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產余偉輝里 標準手持(標準中間在庫)的計算方法;有沒有什么公式,沒公式的情況下怎么推算咨詢,解答如下:手持量的設定,需要考慮:1.能夠實現消除波動的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個,只需要越來越少,直至一個手持量;當設備能力不穩定,如設備故障頻時,需要考慮消...

  • 鑄造行業如何推行精益生產余偉輝[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于鑄造行業如何推行精益生產余偉輝咨詢,解答如下:你知道我們國家的精益生產余偉輝是從哪里來的嗎?答案只有一個:日本既然日本的生產管理高的這么好中國不把這些全部學過來自己加以運用呢?因為中國工人的素質沒有那么高,富士康都不搞你覺得你們公司有那個實力的嗎?中國的...

  • 5s精益生產余偉輝管理心得體會,給企業帶來了哪些變化?
    5s精益生產余偉輝管理心得體會,相信很多人都有感悟,因為這樣的精益生產余偉輝管理,在國內已經非常常見了,對于這樣的生產管理很多人都是持支持和比較積極的態度的。他確實引發了管理者...

  • 6SIGMA 與 精益生產余偉輝之間的關系?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于6SIGMA 與 精益生產余偉輝之間的關系?咨詢,解答如下:首先,時間上。豐田汽車由于日本地狹人稠和日本戰后大和民族復興的良好愿景和愿望的迫切心情,在世界上獨創的逐個環節全部進步的生產關系理論和生產方法進步實現,早于6SIGMA在普通民用大規模生活生產中的應用。二者,...

  • 精益生產余偉輝主要目的是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產余偉輝主要目的是什么咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產余偉輝的目的精益生產余偉輝的目的: 精益生產余偉輝方式,指以顧客需求為拉動,以消滅浪費和快速反應為核心,使企業以最少的投入獲取最佳的運作效益和提高對市場的反應速度。其核心就是精簡,通過減少...

  • 精益生產的局限性???[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的局限性???咨詢,解答如下:起源于豐田生產方式、并由美國學者DoING P.沃邁克和英國學者丹尼爾 T.瓊斯總結、推廣的精益思想已廣泛應用于制造企業中與生產有關的各個流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應用于與制造、生產有關的流程本身是一種浪費,并具有以下幾個...

  • 公司想推精益生產,如何才能 推行下去,張家港周邊地區有好的咨詢公司推薦嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于公司想推精益生產,如何才能 推行下去,張家港周邊地區有好的咨詢公司推薦嗎?咨詢,解答如下:咨詢詳情:我公司是張家港的一家企業,做汽車零部件產品的,公司高層想推行精益生產,可是我覺得是需要借助外部公司的力量一起推動的吧? 想看看張家港附近有沒有好的公司推...

  • 如何有效推行精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何有效推行精益生產咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產精益生產是一門比較復雜的功課。不是一句兩句可以說清楚的。這里不做贅述。 生產的推進問題,可以制作一個推進表格推進表分五大指標:安全、人員、質量、響應、成本。各個指標可制訂若干項目,譬如:安可類制訂的...

  • 精益生產團隊包含哪些人員,主要有哪些職位分工負責呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產團隊包含哪些人員,主要有哪些職位分工負責呢?咨詢,解答如下:這個要根據企業的具體情況而定,我提供個建議吧。1、成立一個推進辦公室,設立主任和專員全職或兼職推進項目的進展。2、設立監督考核小組,最好是直屬單位一把手,對落實推進的工作計劃進度進行監督...

  • 精益生產方式認為成本控制的重點應放在哪一階段[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產方式認為成本控制的重點應放在哪一階段咨詢,解答如下:1、培養并樹立全員生產成本管理意識。 企業領導在把經濟效益作為企業生產管理首要目標的同時,必須樹立全員生產成本管理意識。使所有部門、車間重視生產成本,人人關心成本,發揮每個職工的主觀能動性。...

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