精益生產造物先造人

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• 印刷公司精益生產造物先造人的目的是什么?什么是精益生產造物先造人？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于印刷公司精益生產造物先造人的目的是什么?什么是精益生產造物先造人？咨詢，解答如下：精益生產造物先造人的目的:1.提高產能滿足市場需求2.按時按量交貨3.提高人員效率4.降低庫存，減少積壓資金5.保證質量滿足客戶要求6.降低生產成本7.問題重復發生，每日忙于救火,為了更好地...
  
  
• 鋼鐵企業如何實施精益生產造物先造人？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于鋼鐵企業如何實施精益生產造物先造人？？咨詢，解答如下：咨詢詳情：與世界先進企業相比,還存在很大的差距,主要表現在:1、生產規模仍以大批量生產為主,造成生產過剩引起一系列浪費;2、企業在響應客戶需求上速度緩慢,產品數量、質量、交貨期存在的問題;3、客戶、企業、供應...
  
  
• 如何實現精益生產造物先造人與精益供應鏈管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何實現精益生產造物先造人與精益供應鏈管理咨詢，解答如下：這個題目太大了,精益生產造物先造人很多國內的公司都在做,可以找個顧問公司看看.精益供應鏈就很難做了,有幾家公司的實力能和豐田,通用這樣的公司相比的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 哪些企業需要實施精益生產造物先造人？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于哪些企業需要實施精益生產造物先造人？咨詢，解答如下：存在以下問題的企業應當考慮導入精益生產造物先造人： 1、產能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產成本太高； 5、質量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題重復發...
  
  
• 求精益生產造物先造人試題答案[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求精益生產造物先造人試題答案咨詢，解答如下：咨詢詳情： 某生產線平均每月大切換36次，平均每次切換58分鐘，小切換56次，平均每次18分鐘，為了降低切換率，請列出至少四種改善對策: 一、優化生產計劃與控制，讓相同生產集中生產；讓相似產品排在一起生產，以盡量減少切換...
  
  
• 飼料企業如何實行精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于飼料企業如何實行精益生產咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產在飼料生產中如何實施？你首先要理解精益生產管理： 它是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費(包括工序浪費、操作中動作的浪費等等...）和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種...
  
  
• 寶潔的精益生產庫存管理變革
  對絕大部分公司來說，分銷體系中的大量庫存都是個令人頭疼的問題，因為它占用了巨大的流動資金。對于寶潔（P&G）來說，這意味著38億美元的成本。 小修小補不足以為庫存問題提供突破性的解決方法，為此，寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下，找到了更為激進的方法，打造了一個靈活性和適應性更高、以...
  
  
• 準時化生產和精益生產是什么關系[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于準時化生產和精益生產是什么關系咨詢，解答如下：精益生產方式有兩個支柱，一根支柱是自動化，另一根支柱則是準時化。準時化英文為“Just in time”，簡寫為JIT，有人也稱其為適時化生產。準時化生產被《哈佛管理全集》稱之為《改變世界的生產方式》。它的基本思想可用現在已...
  
  
• 精益生產如何與精益營銷相結合?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產如何與精益營銷相結合?咨詢，解答如下：結合點就是精益的特色之處。精益生產強調快速生產和交貨，(交期短)，多批小量及時滿足客戶和市場的變化;而精益營銷與之結合，就是要把這種快速而靈活的交付能力，變成能及時滿足市場客戶需求的能力，并形成市場的競爭力，...
  
  
• 精益生產適用于手袋業嗎[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產適用于手袋業嗎咨詢，解答如下：精益生產有10大工具，我認為精益生產會有助于貴公司的。但是千萬不要忙目地照搬照抄，這樣很容易招致失敗。我曾經給一家3000人的企業做咨詢，那位生產副總說精益生產不好，為什么呢？因為精益生產里有零庫存，他們就把成品庫給去掉...