企業推行精益生產目的

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• 公司做企業推行精益生產目的首先要先做5S管理嗎[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司做企業推行精益生產目的首先要先做5S管理嗎咨詢，解答如下：咨詢詳情：5S管理是的，5S是企業推行精益生產目的基礎！作為現代化企業管理的模式，5S管理模式主要是給企業創造良好的現場管理，促進企業的產品發展。5S管理是企業推行精益生產目的根基，5S管理是企業推行精益...
  
  
• 企業推行精益生產目的如何去除庫存浪費[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業推行精益生產目的如何去除庫存浪費咨詢，解答如下：首先庫存包括原料庫存，半制品庫存和成品庫存。我想你指的是半制品庫存吧。我提供如下思路供參考，正好我前一段時間給工廠做過這個項目。效果相當不錯，該公司的半制品從改善前的9.5天減少到改善后的2.8天，目前基本...
  
  
• 企業推行精益生產目的方面的書在那里下載?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業推行精益生產目的方面的書在那里下載?咨詢，解答如下：google輸入 lean production 或者企業推行精益生產目的 你可以找到不少推薦你幾個改變世界的機器the toyota waytoyota kata單元生產等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培...
  
  
• 東莞中小型企業如何做企業推行精益生產目的？有沒有案例[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于東莞中小型企業如何做企業推行精益生產目的？有沒有案例咨詢，解答如下：我勸你不要那么急，仔細想好之后在做，另外說一句。企業推行精益生產目的不是救命稻草，不要抱希望去實施，要時間長久才能見效果。至于案例你可以去看看谷唐咨詢的官網上海理則企業管理咨詢有限公...
  
  
• 企業推行精益生產目的的案例，謝謝！[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業推行精益生產目的的案例，謝謝！咨詢，解答如下："零庫存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產現場管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業指示的控制工具，將生產過程中傳統的送料制改為取料制，以"看板"作為"取貨指令"、"運輸指令"、"生產指令"進行現...
  
  
• 推行精益生產就能實現零庫存嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益生產就能實現零庫存嗎？咨詢，解答如下：首先，您要理解精益生產的含義。就是企業圍繞生產所進行的整個活動過程都要做到最好。從市場需求、設計、生產、庫存、儲運、銷售、資金回籠等環節，皆須做到精益求精、好上加好，甚至達到爐火純青的地步。因此，各個環節...
  
  
• 精益生產中的八大浪費可以歸納為哪三大浪費[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中的八大浪費可以歸納為哪三大浪費咨詢，解答如下：在工廠中最為常見的浪費主要有八大類，分別是：不良、修理的浪費，過分加工的浪費，動作的浪費，搬運的浪費，庫存的浪費，制造過多?過早的浪費，等待的浪費和管理的浪費。下面具體分析各類浪費現象。 1．不良、...
  
  
• 豐田精益生產認識有哪些誤區呢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于豐田精益生產認識有哪些誤區呢？咨詢，解答如下：1、誤區一：TPS僅僅是一套系統或方法 講到A企業500噸注塑機“9分鐘換模”的實戰案例（基本上是“走鋼絲”的水平），讓學員們羨慕不已。有學員提出，讓筆者幫助他把公司近百臺注塑機改造成9分鐘換模（每年可以節省數百萬），...
  
  
• 精益生產的缺點有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的缺點有哪些？咨詢，解答如下：1)缺乏嚴謹的定量分析。精益方法解決問題的特點是主觀、快速而且簡單，解決問題時更多地依賴專家經驗與直覺或想當然，不能使用量化方法與專業工具管理流程，難以解決復雜的和綜合的以及不明確的問題，決策也不易做到科學、準確和...
  
  
• 精益生產如何實現零庫存[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產如何實現零庫存咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產如何實現零庫存零庫存只是一種追求，要去實現的話有很大難度 嚴格從操作意義上來說，零庫存是不可能真正實現的。由于受到不確定供應、不確定需求和生產連續性等諸多因素的制約，企業的庫存不可能為零，所以眾...