精益生產(chǎn)動(dòng)作分析圖形

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• 精益生產(chǎn)動(dòng)作分析圖形管理和阿米巴經(jīng)營(yíng)如何在職能部門(mén)推進(jìn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)動(dòng)作分析圖形管理和阿米巴經(jīng)營(yíng)如何在職能部門(mén)推進(jìn)咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營(yíng)是指將組織分成小的集團(tuán)，通過(guò)與市場(chǎng)直接聯(lián)系的獨(dú)立核算制進(jìn)行運(yùn)營(yíng)， 培養(yǎng)具有管理意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，讓全體員工參與經(jīng)營(yíng)管理，從而實(shí)現(xiàn)“全員參與”的經(jīng)營(yíng)理念特點(diǎn)是能夠提高員工參與經(jīng)營(yíng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)動(dòng)作分析圖形啟動(dòng)策劃書(shū)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)動(dòng)作分析圖形啟動(dòng)策劃書(shū)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何夜臼侵毓I(yè)公司，現(xiàn)在要推行精益生產(chǎn)動(dòng)作分析圖形，需要一份策劃書(shū)。。從以下幾個(gè)方面展開(kāi)1、推行的目的和預(yù)期的收益2、精益生產(chǎn)動(dòng)作分析圖形推行組織架構(gòu)3、精益生產(chǎn)動(dòng)作分析圖形診斷4、精益生產(chǎn)動(dòng)作分析...
  
  
• 專業(yè)做家具企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的比如5S,6S,精益生產(chǎn)動(dòng)作分析圖形之類的顧問(wèn)公司有哪幾個(gè)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于專業(yè)做家具企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的比如5S,6S,精益生產(chǎn)動(dòng)作分析圖形之類的顧問(wèn)公司有哪幾個(gè)？咨詢，解答如下：給你推薦個(gè)網(wǎng)站，攜訓(xùn)網(wǎng) 上面有很多企業(yè)培訓(xùn)師，我記得的老師是魏兆中，你可以自己上攜訓(xùn)網(wǎng)上看看，攜訓(xùn)網(wǎng)上可以免費(fèi)觀看老師的經(jīng)典培訓(xùn)視頻，通過(guò)視頻選擇最適合企業(yè)的...
  
  
• 國(guó)內(nèi)做精益生產(chǎn)動(dòng)作分析圖形的咨詢公司有多少，哪一家比較專業(yè)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國(guó)內(nèi)做精益生產(chǎn)動(dòng)作分析圖形的咨詢公司有多少，哪一家比較專業(yè)?咨詢，解答如下：國(guó)內(nèi)做精益生產(chǎn)動(dòng)作分析圖形的咨詢公司可是多了去了，到底有多少，得自己上網(wǎng)百度一下，各家都有不同的長(zhǎng)處，至少專業(yè)的評(píng)價(jià)，也要看自己的需求來(lái)定。比如說(shuō)，是要理論專業(yè)的，還是要實(shí)施...
  
  
• 哪些企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)動(dòng)作分析圖形是最合適的?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪些企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)動(dòng)作分析圖形是最合適的?咨詢，解答如下：沒(méi)有那么絕對(duì)的回答的，常用的可以運(yùn)用在電梯行業(yè)、PCB制造行業(yè)、汽車(chē)零件部件行業(yè)和服務(wù)行業(yè)等等。如果你是需要通過(guò)精益生產(chǎn)動(dòng)作分析圖形系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力可以通過(guò)中淵科技來(lái)幫助你的。他們的服務(wù)范...
  
  
• 怎樣做好精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理還建議[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣做好精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理還建議咨詢，解答如下：① TPS是豐田公司企業(yè)求生和另辟蹊徑的產(chǎn)物：二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)和社會(huì)千瘡百孔，豐田英二為了實(shí)現(xiàn)先輩造汽車(chē)的遺愿到美國(guó)進(jìn)行了數(shù)月學(xué)習(xí)和考察，認(rèn)為美國(guó)的大量生產(chǎn)方式不 適合日本。當(dāng)時(shí)的豐田公司一無(wú)資金購(gòu)置...
  
  
• 如何有效推行精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何有效推行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)精益生產(chǎn)是一門(mén)比較復(fù)雜的功課。不是一句兩句可以說(shuō)清楚的。這里不做贅述。 生產(chǎn)的推進(jìn)問(wèn)題，可以制作一個(gè)推進(jìn)表格推進(jìn)表分五大指標(biāo)：安全、人員、質(zhì)量、響應(yīng)、成本。各個(gè)指標(biāo)可制訂若干項(xiàng)目，譬如:安可類制訂的...
  
  
• 不同精益生產(chǎn)類型的物流特征
  生產(chǎn)系統(tǒng)中的物流特征表現(xiàn)在：①物料按照工藝流程流動(dòng)；②物流作業(yè)與生產(chǎn)作業(yè)緊密關(guān)聯(lián)相互交叉；③物流連續(xù)地有節(jié)奏按比例運(yùn)轉(zhuǎn)。通常，根據(jù)物流連續(xù)性特征從低到高，產(chǎn)品需求特征從品種多、產(chǎn)量少到品種少、產(chǎn)量多而把生產(chǎn)過(guò)程劃分成五種類型：項(xiàng)目型、單件小批量型、多品種小批量型、單品種...
  
  
• 如何在摩配廠推行精益生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在摩配廠推行精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?剛到一家民營(yíng)摩配廠擔(dān)任精益推行辦公室主任，負(fù)責(zé)全廠精益生產(chǎn)推行。工廠有鑄造和機(jī)加工兩部分，工廠由3000多員工組成，已經(jīng)有十幾年的歷史了。公司老總對(duì)精益生產(chǎn)很重視，對(duì)精益知識(shí)也多少了解一些。我本人從事精...
  
  
• 精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理的關(guān)系是怎么樣的？具體都有哪些需要掌握？
  如今我們看到了更多的企業(yè)引進(jìn)了精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理系統(tǒng)，該款系統(tǒng)的作用也已經(jīng)在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中慢慢顯顯出來(lái)，更多人想要了解它的功能和作用，甚至有些人會(huì)問(wèn)，精益生產(chǎn)...