精益生產(chǎn)客戶第一

精益生產(chǎn)客戶第一，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)客戶第一廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)客戶第一管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益生產(chǎn)客戶第一的實(shí)施過程[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)客戶第一的實(shí)施過程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)客戶第一方式實(shí)施 總的來說，實(shí)施分為4個(gè)階段: (1)采用價(jià)值流圖析技術(shù)、過程分析等方法，明確當(dāng)前過程中所存在的浪費(fèi); (2)采用精益技術(shù)，改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi); (3)對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估; (4)對(duì)于行之有效的方法進(jìn)行...
  
  
• 做一套精益生產(chǎn)客戶第一對(duì)企業(yè)到底有沒有用?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做一套精益生產(chǎn)客戶第一對(duì)企業(yè)到底有沒有用?咨詢，解答如下：首先應(yīng)該明確你的目的是什么，不能為了做精益而去做精益;第二，應(yīng)該確定實(shí)施的步驟及方法，不能一步到位;第三，過程重要但人的因素更重要，沒有合適的土壤不能拔苗助長(zhǎng);最后一點(diǎn)，精益生產(chǎn)客戶第一的實(shí)施需要...
  
  
• 不同精益生產(chǎn)客戶第一類型的物流特征
  生產(chǎn)系統(tǒng)中的物流特征表現(xiàn)在：①物料按照工藝流程流動(dòng)；②物流作業(yè)與生產(chǎn)作業(yè)緊密關(guān)聯(lián)相互交叉；③物流連續(xù)地有節(jié)奏按比例運(yùn)轉(zhuǎn)。通常，根據(jù)物流連續(xù)性特征從低到高，產(chǎn)品需求特征從品種多、產(chǎn)量少到品種少、產(chǎn)量多而把生產(chǎn)過程劃分成五種類型：項(xiàng)目型、單件小批量型、多品種小批量型、單品種...
  
  
• 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)客戶第一中起到什么作用[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)客戶第一中起到什么作用咨詢，解答如下： 【標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用】： 1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)通過必要的、最小數(shù)量的作業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)，以減少不必要的輸入 它是產(chǎn)品的生產(chǎn)方法和管理的根本。進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能提高作業(yè)精度、時(shí)間精度及檢驗(yàn)水平。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體現(xiàn)的是...
  
  
• 征集服裝企業(yè)精益生產(chǎn)客戶第一口號(hào)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于征集服裝企業(yè)精益生產(chǎn)客戶第一口號(hào)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋阂螅褐杏⑽模?jiǎn)潔，朗朗上口。能體現(xiàn)團(tuán)結(jié)合作，持續(xù)改善的思想。昨天花了個(gè)把小時(shí)，想了一些，希望能挑一些您滿意的，基本都是我自己想的。我原來的單位是李寧的主要供應(yīng)商，從06年開始被李寧公司逼著做精...
  
  
• Hi~ 請(qǐng)問您公司的精益生產(chǎn)咨詢顧問找好了嗎？ 我司也幫企業(yè)推精益生產(chǎn)及六西格瑪?shù)膯裑咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于Hi~ 請(qǐng)問您公司的精益生產(chǎn)咨詢顧問找好了嗎？ 我司也幫企業(yè)推精益生產(chǎn)及六西格瑪?shù)膯炎稍儯獯鹑缦拢壕唧w點(diǎn)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 求教：質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)膮^(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求教：質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)膮^(qū)別？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋焊魑粫?huì)員主： 大家好！ 現(xiàn)向各位請(qǐng)教一下：質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪這個(gè)三個(gè)區(qū)別是什么？是同一個(gè)管理概念嗎？有什么聯(lián)系和區(qū)別呢？謝謝！1-質(zhì)量是體系，過程，產(chǎn)品有關(guān)2-精益生產(chǎn)是制造業(yè)精細(xì)...
  
  
• 如何將精益化生產(chǎn)與精細(xì)化管理落到實(shí)處?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何將精益化生產(chǎn)與精細(xì)化管理落到實(shí)處?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喝绾螌⑸鲜龉ぷ髀涞綄?shí)處， 不作秀?個(gè)人認(rèn)為:第一步首先是將現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)化和固化，將不穩(wěn)定因素和表象浪費(fèi)全部消除。精益生產(chǎn)內(nèi)涵非常廣泛和豐富，從一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，到與之關(guān)聯(lián)的供應(yīng)鏈和設(shè)計(jì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的十大工具有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的十大工具有哪些？咨詢，解答如下：1）準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）2）單件流3)看板管理（Kanban）4)零庫存管理5）運(yùn)用價(jià)值流程圖來識(shí)別浪費(fèi)6）生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)7）拉系統(tǒng)和補(bǔ)充拉系統(tǒng)8）降低設(shè)置時(shí)間9）全面生產(chǎn)維護(hù)10）持續(xù)改善。中淵具備一支高級(jí)咨詢管理顧問、高級(jí)軟件工程師...
  
  
• 求MBA碩士畢業(yè)論文,基于質(zhì)量重現(xiàn)的精益生產(chǎn)管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求MBA碩士畢業(yè)論文,基于質(zhì)量重現(xiàn)的精益生產(chǎn)管理咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋耗軐憜幔烤嫔a(chǎn)管理是伴隨著世界工業(yè)改革生產(chǎn)方式的變革中而產(chǎn)生的。精益生產(chǎn)的管理理論已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶,由傳統(tǒng)企業(yè)向精益生產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)變是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。MBA碩士畢業(yè)論文...