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精益生產工程師前景

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  • 精益生產工程師前景管理核心是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產工程師前景管理核心是什么?咨詢,解答如下:精益生產工程師前景管理: 是一種以客戶需求為拉動,以消除浪費和不斷改善為核心,使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求,以科學合理的制...

  • 精益生產工程師前景做得比較好的公司有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產工程師前景做得比較好的公司有哪些?咨詢,解答如下:深圳最好的精益生產工程師前景咨詢公司----深圳市理則企業管理顧問有限公司(CTPM理則)是一家致力于實務精益管理,確保管理落地的咨詢公司。專業從事TPM管理、5S/6S管理、精益生產工程師前景等現場管理咨詢服務。公...

  • 說明CIMS、敏捷制造企業和精益生產工程師前景企業的異同點?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于說明CIMS、敏捷制造企業和精益生產工程師前景企業的異同點?咨詢,解答如下:CIMS 定義:CIMS是通過計算機硬軟件。并綜合運用現代管理技術、制造技術、信息技術、自動化技術、系統工程技術。將企業生產全部過程中有關的人、技術、經營管理三要素及其信息與物流有機集成并優...

  • 保健食品企業如何推進質量生產精益生產工程師前景[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于保健食品企業如何推進質量生產精益生產工程師前景咨詢,解答如下:1、企業管理基礎太差,草草上馬。 企業連最起碼的5S或6S都沒做好,現場管理混亂;中基層管理人員素質差,管理憑借經驗,做事憑感覺;過程質量控制無效,只有處罰……如此的企業加入精益推行行列,肯定是吃...

  • 看一個產品是否適應精益生產工程師前景有哪幾個條件[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于看一個產品是否適應精益生產工程師前景有哪幾個條件咨詢,解答如下:一個產品到底是適合流水線上生產,還是精益拉上生產? 這是個很好的問題。不過你的問題應該是,用流水線還是單元式。因為精益拉,按我的理解,“拉”就是粵語里的“Line”,也還是流水線。 你先算算這類...

  • 精益生產如何展開[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產如何展開咨詢,解答如下:我是SGS公司的,我們可以做相關培訓,有需求的可以聯系我精益生產 課程背景: 本課程時長為2天。在全球競爭化的今天,隨著微利時代的來臨,精益生產模式已成為現代企業競爭和應對瞬息萬變的市場環境和小批量多品種生產的的最有效的模式。...

  • 推進精益生產的五個核心點是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推進精益生產的五個核心點是什么咨詢,解答如下:推進精益生產的五個核心點: 一、活動與平衡,消除等候 在制造業,工業工程師將業務分解成若干個合乎邏輯的子任務,每個子任務的處理時刻大致相同。政策是避免排隊、回溯和返工,使悉數進程可以不間斷地順利運轉。 二、“...

  • 推行精益生產一定要從分析價值流開始,再運用jit看板,自動化等工具,否則不是推行精益生產。對與錯[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產一定要從分析價值流開始,再運用jit看板,自動化等工具,否則不是推行精益生產。對與錯咨詢,解答如下:1 要回答你這個問題正確與否,要先明白推行精益生產的目的是什么?即以終為始。做精益最怕專注于“術”層面,即認為精益生產就是一堆工具的組合應用。這...

  • 精益生產如何與精益營銷相結合?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產如何與精益營銷相結合?咨詢,解答如下:結合點就是精益的特色之處。精益生產強調快速生產和交貨,(交期短),多批小量及時滿足客戶和市場的變化;而精益營銷與之結合,就是要把這種快速而靈活的交付能力,變成能及時滿足市場客戶需求的能力,并形成市場的競爭力,...

  • 推行精益生產階段有幾個?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產階段有幾個?咨詢,解答如下:咨詢詳情: 所在的企業生產體系基礎較弱,標準化還不是太健全;生產工藝尚還穩定,質量水平90%左右,員工基礎薄弱,大多沒有受過系統訓練,部分工藝實習計件制模式。 總體來講可分為3個階段 :1.從無到有的階段;2.從有到優的階段...

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