生產(chǎn)車間精益變革

生產(chǎn)車間精益變革，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供生產(chǎn)車間精益變革廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及生產(chǎn)車間精益變革管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 豐田生產(chǎn)車間精益變革方式的基本架構(gòu)
  豐田生產(chǎn)方式作為目前國(guó)際上流行的先進(jìn)的生產(chǎn)方式已經(jīng)被廣泛的關(guān)注和使用，無(wú)論在任何行業(yè)利用其先進(jìn)的思想和方法，都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利益，因此，使用其思想來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)迅速提高管理水平，增加效益起著很大的作用。 1、豐田生產(chǎn)方式的特征 豐田生產(chǎn)方式在西方被稱做生產(chǎn)車間精...
  
  
• 哪里有好是生產(chǎn)車間精益變革視頻培訓(xùn)資料? 付費(fèi)的也可以~ 謝謝[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪里有好是生產(chǎn)車間精益變革視頻培訓(xùn)資料? 付費(fèi)的也可以~ 謝謝咨詢，解答如下：國(guó)內(nèi)多數(shù)是類似課堂培訓(xùn)的視頻,老師講授為主.美國(guó)有很多實(shí)地拍攝的視頻,比如一個(gè)二十分鐘講SMED,就實(shí)際在幾個(gè)工廠給你看什么是SMED 改進(jìn)例子,然后開頭結(jié)尾,讓老師教授講授一些理論,還請(qǐng)一些工人來(lái)...
  
  
• 生產(chǎn)車間精益變革管理和阿米巴經(jīng)營(yíng)如何在職能部門推進(jìn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)車間精益變革管理和阿米巴經(jīng)營(yíng)如何在職能部門推進(jìn)咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營(yíng)是指將組織分成小的集團(tuán)，通過(guò)與市場(chǎng)直接聯(lián)系的獨(dú)立核算制進(jìn)行運(yùn)營(yíng)， 培養(yǎng)具有管理意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，讓全體員工參與經(jīng)營(yíng)管理，從而實(shí)現(xiàn)“全員參與”的經(jīng)營(yíng)理念特點(diǎn)是能夠提高員工參與經(jīng)營(yíng)的積...
  
  
• 生產(chǎn)車間精益變革方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)車間精益變革方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段咨詢，解答如下：1、培養(yǎng)并樹立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)生產(chǎn)管理首要目標(biāo)的同時(shí)，必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)。使所有部門、車間重視生產(chǎn)成本，人人關(guān)心成本，發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能...
  
  
• 實(shí)施生產(chǎn)車間精益變革主要幾個(gè)方面和要求？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實(shí)施生產(chǎn)車間精益變革主要幾個(gè)方面和要求？咨詢，解答如下：1.實(shí)施生產(chǎn)車間精益變革的基礎(chǔ) 通過(guò)5S活動(dòng)來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 2.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)—JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來(lái)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有：平衡生產(chǎn)周期...
  
  
• 精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)內(nèi)容包括：1、消除八大浪費(fèi) 2、關(guān)注流程，提高總體效益 3、建立無(wú)間斷流程以快速應(yīng)變 4、降低庫(kù)存5、全過(guò)程的高質(zhì)量，一次做對(duì) 6、基于顧客需求的拉動(dòng)生產(chǎn) 7、標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新 8、尊重員工，給員工授權(quán) 9、團(tuán)隊(duì)工作 10、滿...
  
  
• 精益生產(chǎn)看板要怎么運(yùn)用才能保證JIT生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)看板要怎么運(yùn)用才能保證JIT生產(chǎn)？咨詢，解答如下：JIT生產(chǎn)是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。而合理運(yùn)用精益生產(chǎn)看板是保證JIT生產(chǎn)的必...
  
  
• 六西格瑪和精益生產(chǎn)有啥關(guān)系，要怎樣學(xué)習(xí)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪和精益生產(chǎn)有啥關(guān)系，要怎樣學(xué)習(xí)?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)和局限:1. 精益生產(chǎn)消除了庫(kù)存因而暴露了質(zhì)量問題; 2.通過(guò)“一個(gè)流”可很快識(shí)別缺陷; 3.通過(guò)早期的精益工具使用為后續(xù)的更先進(jìn)工具的使用奠定良好的基礎(chǔ); 4.KAIZEN是一種有效的方法，因?yàn)樗闹匾曅袆?dòng)、...
  
  
• 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT 和精益生產(chǎn)LP的關(guān)系？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT 和精益生產(chǎn)LP的關(guān)系？咨詢，解答如下：準(zhǔn)時(shí)化是精益生產(chǎn)的兩大支柱之一，關(guān)于精益理論可以多上上制慧網(wǎng)看看文章，同精益從業(yè)人士多交流，還可以咨詢精益專家上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...
  
  
• 精益生產(chǎn)通過(guò)什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)通過(guò)什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)咨詢，解答如下：如下精益生產(chǎn)的方法，而良好的企業(yè)文化和良性溝通是精益生產(chǎn)實(shí)施的后盾，三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma上海理則企業(yè)管理咨詢...