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精益生產主體題目

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  • 有沒有關于庫存方面的精益生產主體題目案例?精益生產主體題目專家請回答?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于有沒有關于庫存方面的精益生產主體題目案例?精益生產主體題目專家請回答?咨詢,解答如下:咨詢詳情:有沒有關于庫存方面的精益生產主體題目案例?精益生產主體題目專家請回答?【項目背景】: 天行健咨詢公司曾為浙江一家汽車配件廠做精益生產主體題目項目,該配件廠為典...

  • 一個沒推行過精益生產主體題目的新工廠,整個工廠大概200人。要推行精益生產主體題目應該怎樣一步一步的推行?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于一個沒推行過精益生產主體題目的新工廠,整個工廠大概200人。要推行精益生產主體題目應該怎樣一步一步的推行?咨詢,解答如下:咨詢詳情:比如說最開始應該做什么,接下來做什么?請各位專家提供點意見。企業是否應實施精益生產主體題目,它需要看企業最終能否有效實施精...

  • 精益生產主體題目方式精益生產主體題目JIT的特征
    精益生產主體題目(LeanProduction,簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(JustInTime)生產方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產要素,只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品(或下道工序急需的產品);益,即所有經營活動都要有益...

  • 小企業推行精益生產主體題目方式的意義及可行性[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于小企業推行精益生產主體題目方式的意義及可行性咨詢,解答如下:小企業采用精益生產主體題目方式的可行性: 精益生產主體題目方式最早在上世紀改革開放初期引入我國汽車生產企業,經過30多年的發展推廣,目前這種生產方式已被許多大中型企業以及小企業所采用,并在改善其...

  • 豐田式精益生產主體題目如何在生產企業中進行實施?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于豐田式精益生產主體題目如何在生產企業中進行實施?咨詢,解答如下:現在國內很多企業都還是采用大量生產方式下產生的組織架構,即是過分強調分工原則,這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低,跨部門,跨組織的動作太多。 精益生產主體題目方式更多的是采用...

  • 精益生產管理咨詢公司哪家好,服務周到效果好才是關鍵
    精益生產管理咨詢公司哪家好,服務周到效果好才是關鍵,也是我們選擇一個公司的標準,想要選擇它們的目的就是讓企業降低自己的生產成本,加快企業的發展,讓生產和銷量之間的...

  • 精益生產的最終價值[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的最終價值咨詢,解答如下:精益思想給企業帶來的價值體現在很多方面,實施精益生產后,企業庫存包括成品庫存、在制品庫存、原材料庫存都會大大降低,庫存周轉率、資金周轉率會大幅提高,這是很多企業領導人希望看到的。精益生產提倡小批量生產、及時拉動、質量...

  • 配套型企業精益生產與保有一定的周轉緩沖庫存怎么理解[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于配套型企業精益生產與保有一定的周轉緩沖庫存怎么理解咨詢,解答如下:咨詢詳情:配套型企業精益生產與保有一定的周轉緩沖庫存怎么理解?首先要談一個概念,叫做推拉門,看板拉動式生產是精益生產的一大特點,然而很多人其實都誤解了這個拉動的范圍,豐田,尤其是在中國...

  • 精益生產管理咨詢公司為企業的發展助力
    每一個企業的發展都是需要有更多外力的支持,讓企業走得更遠,發展的更好。而好的方法和管理系統會讓企業的成功事半功倍。下面我們來說一說精益生產管理咨詢公司的具體功能和...

  • 常用精益生產工具和方法有哪些?求介紹[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于常用精益生產工具和方法有哪些?求介紹咨詢,解答如下:咨詢詳情:常用精益生產工具和方法有哪些?求介紹實施精益生產的現狀正如管理一樣,精益生產并沒有固定的模式能適用于各種類型的企業。企業必須根據自身的企業文化和組織結構,以及人員的素質、行業特點、規模大小...

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