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豐田內部有專門做精益生產的

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    汽車生產業有二大生產系統概念,其中一個為大家所熟知的,是亨利.福特按照美國「大量生產、降低成本」觀念,以生產人人都買得起的車子為目標;另一個就是在二次大戰后日本社會與1973年石油危機環境中,由豐田汽車副社長大野耐一開創出來「多樣少量」生產概念─豐田生產方式(ToyotaProductionSys...

  • 中國民營企業,如何推行豐田內部有專門做精益生產的管理咨詢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于中國民營企業,如何推行豐田內部有專門做精益生產的管理咨詢?咨詢,解答如下:在中國經營的企業必須在廉價勞工以外尋找其他競爭優勢,尤其是有跡象顯示中國員工工資水平正在上升。這些投下巨額資金的企業為了取得利潤,一定要改善工廠的使用率,制造種類更多、更切合顧客需...

  • 成功實施豐田內部有專門做精益生產的和JIT生產的關鍵因素是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于成功實施豐田內部有專門做精益生產的和JIT生產的關鍵因素是什么?咨詢,解答如下:成功實施豐田內部有專門做精益生產的和JIT生產的關鍵因素是:原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員...

  • 豐田內部有專門做精益生產的和大批量生產哪個適合我國[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于豐田內部有專門做精益生產的和大批量生產哪個適合我國咨詢,解答如下:總的來講,精益是日本在戰后面對市場小、客戶需求多的環境下產生的一種企業生產方式,這是市場倒逼的結果,大批量生產在成本上肯定要比小批量具有優勢。但豐田內部有專門做精益生產的還有其他的工具...

  • 六西格瑪與豐田內部有專門做精益生產的管理的基本理念是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于六西格瑪與豐田內部有專門做精益生產的管理的基本理念是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪與豐田內部有專門做精益生產的基本理念: 1、六西格瑪并非完全創新的管理理念,例如在六西格瑪的事件中結合了許多傳統的統計方法和工具,QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等,它們分別代表質量功能...

  • 如何管理好精益生產團隊?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何管理好精益生產團隊?咨詢,解答如下:管理好精益生產團隊,需要1、有明確的組織架構和分工,責權相當;2、尋求公司高層和上級的支持和參與;3、業績考評和激勵機制;4、提供培訓和鍛煉的機會;如資格認證5、關注優秀和先進的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示成果的平...

  • 如何在造紙業推廣5S等精益生產管理方式[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何在造紙業推廣5S等精益生產管理方式咨詢,解答如下:首先根據公司領導的意愿進行一下溝通,看看領導的目標是什么,然后根據生產現場現狀收集現場問題點,可以組織一些小的團隊,把所有問題都收集起來,然后按照5S進行分類,逐項解決,慢慢由量變達到質變,從而實現精...

  • 如何在摩配廠推行精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何在摩配廠推行精益生產?咨詢,解答如下:咨詢詳情: 剛到一家民營摩配廠擔任精益推行辦公室主任,負責全廠精益生產推行。工廠有鑄造和機加工兩部分,工廠由3000多員工組成,已經有十幾年的歷史了。公司老總對精益生產很重視,對精益知識也多少了解一些。我本人從事精...

  • 推行精益生產有用嗎?他適合什么樣的企業?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產有用嗎?他適合什么樣的企業?咨詢,解答如下:當然有用,我們的客戶各種行業都有,精益生產已經不僅局限于生產類企業了,服務型企業也很受用,另外。作用肯定很多,比如降低成本,提高運營效率,提升周轉率等等,我的空間有一些文章,您可以去看一下哦上海...

  • 精益生產成本改善的任務一般是哪個部門擔當?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產成本改善的任務一般是哪個部門擔當?咨詢,解答如下:隨著精益生產理念的日益完善,很多企業管理者都漸漸意識到進行精益生產改善的重要性,而他們中的很多人對改善的最直接的認識就是精益生產改善對成本控制的益處,能夠通過改善活動來有效的減少并控制成本,這...

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