如何成為精益生產咨詢師

如何成為精益生產咨詢師，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供如何成為精益生產咨詢師廠家輔導課程和案例，以及如何成為精益生產咨詢師管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 如何成為精益生產咨詢師知識競賽題目[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何成為精益生產咨詢師知識競賽題目咨詢，解答如下：咨詢詳情：公司剛導入如何成為精益生產咨詢師，想辦處有關精益生的的知識競賽，現向廣大的有這方面的朋友征集題目。謝謝?。?！1.2009年全國“安全生產月”活動的主題 是（ ）。2.2009年國務院安委會確定以深入開展（ ）年...
  
  
• 不同如何成為精益生產咨詢師類型的物流特征
  生產系統中的物流特征表現在：①物料按照工藝流程流動；②物流作業與生產作業緊密關聯相互交叉；③物流連續地有節奏按比例運轉。通常，根據物流連續性特征從低到高，產品需求特征從品種多、產量少到品種少、產量多而把生產過程劃分成五種類型：項目型、單件小批量型、多品種小批量型、單品種...
  
  
• 如何成為精益生產咨詢師推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何成為精益生產咨詢師推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:1、企業管理基礎太差，草草上馬。企業連最起碼的5S或6S都沒做好，現場管理混亂；中基層管理人員素質差，管理憑借經驗，做事憑感覺；過程質量控制無效，只有...
  
  
• 為什么要把如何成為精益生產咨詢師方式放入企業中[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么要把如何成為精益生產咨詢師方式放入企業中咨詢，解答如下：咨詢詳情：為什么要把如何成為精益生產咨詢師方式放入企業中如何成為精益生產咨詢師能為企業節約成本。 如何成為精益生產咨詢師是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統...
  
  
• 如何成為精益生產咨詢師JIT準時制生產方式生產實現手段：生產同步化
  傳統的包括一些流水線的生產中，各個工序和部門之間分割開，獨立按照自己的生產計劃進行生產，將加工完的產品送往下一個工序和部門。而在這種過程中，考慮到多次搬運的高昂成本，通常都將生產完成的產品先積累到一定的數量，再運往下一個過程，因此會有大量的在制品庫存。 除此之外，由于各...
  
  
• 精益生產能給企業帶來什么樣的效益？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產能給企業帶來什么樣的效益？咨詢，解答如下：精益生產是對企業整體的一種提升，它著眼于消除企業生產過程中一切不產生價值的東西，包括動作、庫存等等。精益生產對于企業來講，會有以下的效益：1.產品庫存少，增加了資金流轉的速度，同時極大的減少了因庫存造成...
  
  
• 誰能告訴我精益生產(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于誰能告訴我精益生產(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎？咨詢，解答如下：JIT生產方式，其實質是保持物質流和信息流在生產中的同步，實現以恰當數量的物料，在恰當的時候進入恰當的地方，生產出恰當質量的產品。這種方法可以減少庫存，縮短工時，降低成本，提高生產效率。精...
  
  
• 精益生產成本管理流程， 能給企業節省一百萬的秘籍
  精益生產成本管理的核心思想在于，最小的供應鏈成本來創造更大的企業業績。在各個環節中杜絕浪費，不斷地為客戶增值服務，提高效率，是企業具備更強的競爭力。當然成本管理流...
  
  
• 精益生產流程具體指的是什么，有什么書或者文獻較全面介紹的沒[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產流程具體指的是什么，有什么書或者文獻較全面介紹的沒咨詢，解答如下：精益生產管理 第一部分 精益生產的思想和方法 企業經營的目的是向社會提供產品和服務，同時為企業創造利潤。為達到這一目的，企業必須投入人員、材料、設備、資金等資源，并通過對它們的有效...
  
  
• 精益生產在國內企業推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產在國內企業推行過程中存在哪些問題咨詢，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅持；2、干部、員工意識很難改變；3、精益生產是各部門之間密切配合的系統工程，其它部門配合很重要；4、精益生產實施隊伍能力不足；5、精益項目推進，有些項目很難起...