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精益生產的使用

精益生產的使用,就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司,提供精益生產的使用廠家輔導課程和案例,以及精益生產的使用管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢;ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

  • 為什么要推行精益生產的使用?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于為什么要推行精益生產的使用?咨詢,解答如下:咨詢詳情:背景、前提、訴求等分別是什么?首先精益生產的使用方式能為企業(yè)帶來巨大的效益。2003年由《改變世界的機器》作者之一的J.P.沃麥克為首的“精益企業(yè)協(xié)會(LeanEnterpriseInstitute)”編撰的《精益詞典》是這樣定義的:“精益生產...

  • 精益生產的使用對工人勞動強度的影響[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產的使用對工人勞動強度的影響咨詢,解答如下:很多工廠在推行精益生產的使用的時候,很容易將精益生產的使用片面的理解為單純的讓工人不停止或保持不浪費的的方式在工作,會讓工人的勞動強度增加。這是對精益生產的使用的錯誤理解或不正確推行。 首先,精益生產...

  • TPM、5S、六西格瑪、精益生產的使用,會做這些東西的公司有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于TPM、5S、六西格瑪、精益生產的使用,會做這些東西的公司有哪些?咨詢,解答如下:咨詢詳情:生產管理相關知識培訓公司有哪些?SBTI、揚智、張馳國際管理咨詢集團科理、BMGI,,這些都是在行業(yè)內名氣比較大的,要數(shù)做得好的還是張馳國際管理咨詢集團,實力更強點,里面實力派老...

  • 工業(yè)工程出去工作(精益生產的使用和質量管理)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于工業(yè)工程出去工作(精益生產的使用和質量管理)咨詢,解答如下:這兩個很相關。我感覺你要是最后去做培訓的話,還是要做質量管理。因為各公司的生產方式不相同,而質量方法是相通的。你可以先去干精益生產的使用,再去干質量管理。不去實際接觸生產很難搞好質量。上海理...

  • 如何推進精細化管理和精益生產的使用[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于如何推進精細化管理和精益生產的使用咨詢,解答如下:精細化管理和精益生產的使用原則 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關注流程,提高總體效益 管理大師戴明...

  • 精益生產模式為機械行業(yè)的所特有,化工生產有它的特殊性,有很多精益工具照搬無法適用?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產模式為機械行業(yè)的所特有,化工生產有它的特殊性,有很多精益工具照搬無法適用?咨詢,解答如下:化工生產以設備為主,人為輔,人是為設備服務的.因此實施精益要根據(jù)自己特點有所側重.1,浪費無處不在,無論生產方式還是工藝形式2,應該明確人是幫助設備,設備是主角,因此...

  • 想系統(tǒng)學習精益生產方面的理論知識 感覺現(xiàn)在無從下手[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于想系統(tǒng)學習精益生產方面的理論知識 感覺現(xiàn)在無從下手咨詢,解答如下:建議先看一下大野耐一的《豐田生產方式》。精益生產來源于豐田生產方式,豐田生產方式是大野耐一先生一手創(chuàng)立的,而《豐田生產方式》正是大野耐一講述如何實現(xiàn)豐田生產方式的書。看過這本書感覺可以...

  • 精益生產咨詢輔導及提案100問,入門看這個!
    1、什么叫精益生產方式? 是指運用多種現(xiàn)代管理方法和手段,以社會需求為依據(jù),以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù),有效配置和合理使用企業(yè)資源,最大限度地為企業(yè)謀取經濟效益的一種新型生產方式。 2、精益生產方式的目標是什么? 徹底消除無效勞動和浪費,最大限度地為企業(yè)謀取經濟效益。 3、精益生...

  • 精益生產工作小組的職責和權限是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產工作小組的職責和權限是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產工作小組中組長、組員的職責和權限是什么?歡迎大家交流!很多企業(yè)都在學豐田,用TPS方式去管理,,可是我們自己看看 有幾家企業(yè)真正的學到了,,豐田公司毫無吝嗇的向世界敞開大門,歡迎大家去參觀...

  • 精益生產在國內企業(yè)推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產在國內企業(yè)推行過程中存在哪些問題咨詢,解答如下:1、老板本人是否理解,是否支持,并且能夠堅持;2、干部、員工意識很難改變;3、精益生產是各部門之間密切配合的系統(tǒng)工程,其它部門配合很重要;4、精益生產實施隊伍能力不足;5、精益項目推進,有些項目很難起...

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