江蘇精益生產線

江蘇精益生產線，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供江蘇精益生產線廠家輔導課程和案例，以及江蘇精益生產線管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 怎么用江蘇精益生產線做企業計劃[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎么用江蘇精益生產線做企業計劃咨詢，解答如下：精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準、細、嚴”為基本原則，通過提升改造員工素質，加強企業內部控制，強化鏈接協作管理，從而從整體上提升企業整體效益。 精益化不能單從字面來理解，其包含了以下四...
  
  
• 如何在江蘇精益生產線/IE推行的較好的公司繼續推行[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在江蘇精益生產線/IE推行的較好的公司繼續推行咨詢，解答如下：一般在公司初期推行的時候主要側重宣傳和培訓，國內很多企業很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個試點小組，然后慢慢地擴大范圍帶動整個公司實現精益。推行理念：1. 激勵導向，形成良性循環...
  
  
• 價值流分析在江蘇精益生產線戰略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于價值流分析在江蘇精益生產線戰略中起了怎樣的作用咨詢，解答如下：價值流分析在江蘇精益生產線中是了解現狀、計劃未來和發現改進機會的重要工具。通常是在改善項目開始前常有的工具，它的最重要的作用是，通過它來發現到底是哪些地方（在制品、廢品率、人員數量、換型時...
  
  
• 怎樣做好江蘇精益生產線、精細化管理、合理還建議[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎樣做好江蘇精益生產線、精細化管理、合理還建議咨詢，解答如下：① TPS是豐田公司企業求生和另辟蹊徑的產物：二戰后，日本經濟和社會千瘡百孔，豐田英二為了實現先輩造汽車的遺愿到美國進行了數月學習和考察，認為美國的大量生產方式不 適合日本。當時的豐田公司一無資...
  
  
• 有人說江蘇精益生產線就是看板生產你是如何理解的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有人說江蘇精益生產線就是看板生產你是如何理解的咨詢，解答如下：江蘇精益生產線初期是一種生產組織方式，現在已經擴展為一種生產管理方式，所以現在叫江蘇精益生產線也不完全是指生產，而是涵蓋了精益研發、營銷、品質、人事等等企業方方面面管理的一種管理方式。從生...
  
  
• 六西格瑪和精益生產有啥關系，要怎樣學習?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于六西格瑪和精益生產有啥關系，要怎樣學習?咨詢，解答如下：精益生產的優勢和局限:1. 精益生產消除了庫存因而暴露了質量問題; 2.通過“一個流”可很快識別缺陷; 3.通過早期的精益工具使用為后續的更先進工具的使用奠定良好的基礎; 4.KAIZEN是一種有效的方法，因為它的重視行動、...
  
  
• 跪求精益生產或IE改善實戰案例 我是學工業工程今年馬上要畢業了，想找個好工作，提高學習一下[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于跪求精益生產或IE改善實戰案例 我是學工業工程今年馬上要畢業了，想找個好工作，提高學習一下咨詢，解答如下：從以下步驟展開： 1、項目定義：背景和目標 2、現狀分析： 3、問題和改進點： 4、改進方案： 5、實施和驗證： 6、標準化規范化：上海理則企業管理咨詢有限公司可為...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產方式的優點缺點 要點 對歷史社會的貢獻[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于泰勒福特通用豐田精益5種生產方式的優點缺點 要點 對歷史社會的貢獻咨詢，解答如下：泰勒被稱為現代管理之父，創立了工業工程，其把提高效率系統化、學科化了。福特---發明了流水線，讓生產進入專業化、批量化、規模化，缺點柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發揚光大，推向...
  
  
• 精益生產JIT準時制生產方式與TOC結合的庫存管理方法
  1、JIT（準時制生產方式）生產方式與TOC理論 準時生產方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產管理方法，它的基本思想可用一句話來概括，即“只在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”。約束理論（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理學家Goldratt博士在最優生產技術（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 什么是精益生產KPO?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產KPO?咨詢，解答如下：改善推進辦公室（Kaizen promotion office，KPO） 改善推進辦公室（Kaizen promotion office）是項目的主導者， 精益生產 的具體實施和推廣中心。 從進度、技術、方向推進精益生產項目的順利實行。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...