精益生產(chǎn)增值團(tuán)隊(duì)

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• 工業(yè)4.0背景下的精益生產(chǎn)增值團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的3個(gè)知識(shí)點(diǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 配套型企業(yè)精益生產(chǎn)增值團(tuán)隊(duì)與保有一定的周轉(zhuǎn)緩沖庫(kù)存怎么理解[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于配套型企業(yè)精益生產(chǎn)增值團(tuán)隊(duì)與保有一定的周轉(zhuǎn)緩沖庫(kù)存怎么理解咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋号涮仔推髽I(yè)精益生產(chǎn)增值團(tuán)隊(duì)與保有一定的周轉(zhuǎn)緩沖庫(kù)存怎么理解？首先要談一個(gè)概念，叫做推拉門(mén)，看板拉動(dòng)式生產(chǎn)是精益生產(chǎn)增值團(tuán)隊(duì)的一大特點(diǎn)，然而很多人其實(shí)都誤解了這個(gè)拉動(dòng)的...
  
  
• 做家具企業(yè)精益生產(chǎn)增值團(tuán)隊(duì)的公司有哪些？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于做家具企業(yè)精益生產(chǎn)增值團(tuán)隊(duì)的公司有哪些？咨詢(xún)，解答如下：谷唐咨詢(xún)是能夠給企業(yè)帶來(lái)直接利潤(rùn)的咨詢(xún)專(zhuān)家，專(zhuān)業(yè)為企業(yè)提供一流的精益生產(chǎn)增值團(tuán)隊(duì)咨詢(xún)、精細(xì)化管理咨詢(xún)、精益改善咨詢(xún)與企業(yè)基層管理干部培訓(xùn)、企業(yè)中層管理干部培訓(xùn)，谷唐是廣東省甲級(jí)資質(zhì)咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，...
  
  
• 大家說(shuō)，年前啟動(dòng)精益生產(chǎn)增值團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目好不好。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于大家說(shuō)，年前啟動(dòng)精益生產(chǎn)增值團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目好不好。咨詢(xún)，解答如下：一般個(gè)人覺(jué)得不太好，我們公司本來(lái)也打算年前運(yùn)行，因?yàn)?009年度的預(yù)算還沒(méi)用完，就決定年前啟動(dòng)，請(qǐng)的上海大知咨詢(xún)公司，他們老師來(lái)我們公司調(diào)研了2天，說(shuō)讓我們年后啟動(dòng)，分析了幾點(diǎn)原因：1，年前公司的人...
  
  
• 國(guó)有企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)增值團(tuán)隊(duì)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于國(guó)有企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)增值團(tuán)隊(duì)咨詢(xún)，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)增值團(tuán)隊(duì)實(shí)施步驟 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)增值團(tuán)隊(duì)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。 2、畫(huà)出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖...
  
  
• 精益生產(chǎn)里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)里的生產(chǎn)同期化和同序化用英語(yǔ)表達(dá)分別叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顧名思義就是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，前道工序（供應(yīng)端）按照后道工序（客戶(hù)端）需求的時(shí)間來(lái)生產(chǎn)和配送。控制的是生產(chǎn)的時(shí)間。通常...
  
  
• 有誰(shuí)知道精益生產(chǎn)主要做哪幾方面？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于有誰(shuí)知道精益生產(chǎn)主要做哪幾方面？？咨詢(xún)，解答如下：什么是精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)作方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶(hù)需求不斷變化，通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，來(lái)達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目標(biāo)...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行策略？？？？？？？？？？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)推行策略？？？？？？？？？？？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)的推行策略 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始強(qiáng)化內(nèi)部挖潛。隨著精益生產(chǎn)知識(shí)的傳播，一些企業(yè)已認(rèn)識(shí)到實(shí)施精益生產(chǎn)的重要意義并嘗試應(yīng)用。然而，許多企業(yè)精益生產(chǎn)之路卻充滿艱辛，收獲甚微...
  
  
• 如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢(xún)，解答如下：一般在公司初期推行的時(shí)候主要側(cè)重宣傳和培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個(gè)試點(diǎn)小組，然后慢慢地?cái)U(kuò)大范圍帶動(dòng)整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)精益。推行理念：1. 激勵(lì)導(dǎo)向，形成良性循環(huán) 首先，...
  
  
• 企業(yè)管理精益生產(chǎn)中術(shù)語(yǔ)中英文對(duì)照表
  企業(yè)管理-精益生產(chǎn)中常用縮寫(xiě)術(shù)語(yǔ)之中英文對(duì)照表（含解釋) 5S:5S管理 ABC:作業(yè)制成本制度(Activity-BasedCosting) ABB:實(shí)施作業(yè)制預(yù)算制度(Activity-BasedBudgeting) ABM:作業(yè)制成本管理(Activity-BaseManagement) APS:先進(jìn)規(guī)畫(huà)與排程系統(tǒng)(AdvancedPlanningandScheduling) ASP:應(yīng)用程序服務(wù)供貨商（ApplicationServiceProvider） ATP:可承諾量...