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精益生產的7個零

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  • 精益生產的7個零要求全體員工共同追求的是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的7個零要求全體員工共同追求的是什么咨詢,解答如下:⑴上下同心協力,忠實于公司事業,以產業成果報效國家; ⑵潛心研究與創造,不斷開拓,時刻站在時代潮流的最前端; ⑶切戒奢侈浮華,力求樸實穩健; ⑷發揚友愛精神,以公司為家,相親相愛; ⑸尊崇神佛。心存感激...

  • 精益生產的7個零適合哪些企業實施[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的7個零適合哪些企業實施咨詢,解答如下:存在以下問題的企業應當考慮導入精益生產的7個零: 1、產能不夠無法滿足市場需求; 2、不能按時按量交貨; 3、庫存太高,積壓資金; 4、生產成本太高; 5、質量無法滿足客戶要求; 6、人員效率低下; 7、問題重復發生,每日...

  • 有人說精益生產的7個零就是看板生產你是如何理解的[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于有人說精益生產的7個零就是看板生產你是如何理解的咨詢,解答如下:精益生產的7個零初期是一種生產組織方式,現在已經擴展為一種生產管理方式,所以現在叫精益生產的7個零也不完全是指生產,而是涵蓋了精益研發、營銷、品質、人事等等企業方方面面管理的一種管理方式。從...

  • 怎樣做好精益生產的7個零、精細化管理、合理還建議[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于怎樣做好精益生產的7個零、精細化管理、合理還建議咨詢,解答如下:① TPS是豐田公司企業求生和另辟蹊徑的產物:二戰后,日本經濟和社會千瘡百孔,豐田英二為了實現先輩造汽車的遺愿到美國進行了數月學習和考察,認為美國的大量生產方式不 適合日本。當時的豐田公司一無資...

  • 精益生產的7個零的六原則是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的7個零的六原則是什么咨詢,解答如下:我只聽說過精益的五大核心理念和十四項原則分別是:核心理念:價值、價值流、流動、需求拉動和完美十四項原則:長期理念:原則1:管理決策以長期理念為基礎,即使因此犧牲短期財務目標也在所不惜。精益流程:正確的流程方能產生優...

  • 機械加工型企業推行精益生產管理合適嗎?如何進行開展?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于機械加工型企業推行精益生產管理合適嗎?如何進行開展?咨詢,解答如下:所有行業均適合推行精益生產,好的企業都貫徹了精益思想。展開見如下:推行在制造部門首先推行,輻射各個單位:1、管理承諾,獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與;2、定義價值流:也即是定...

  • 民營企業難推行精益生產的原因有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于民營企業難推行精益生產的原因有哪些?咨詢,解答如下:推行成功的企業都是一樣的,推行不成功的企業,各有各的不幸。根據我多年的精益推行經驗來看,推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:企業管理基礎太差,草草上馬。企業連最起碼的5S或6S都沒做好,現場管理混亂...

  • 制造型企業,如何開展精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于制造型企業,如何開展精益生產咨詢,解答如下:有個精益之路的書,里面講的很清楚,找來看看吧上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間...

  • 做家具企業精益生產的公司有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于做家具企業精益生產的公司有哪些?咨詢,解答如下:谷唐咨詢是能夠給企業帶來直接利潤的咨詢專家,專業為企業提供一流的精益生產咨詢、精細化管理咨詢、精益改善咨詢與企業基層管理干部培訓、企業中層管理干部培訓,谷唐是廣東省甲級資質咨詢培訓機構,咨詢行業示范單位...

  • 5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產的關系是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產的關系是什么?咨詢,解答如下:沒有過時。 “基礎管理5S”,是精益生產中,最基礎、最有效、最可行、最直觀的一個專題。大家隨著對生產管理理念和方法的不斷學習、實踐。不斷提升認識,已從最初的“5S就是大掃除”,到目前已充分認識...

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