精益生產研究課題報告

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• 如何將精益化生產與精細化管理落到實處?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何將精益化生產與精細化管理落到實處?咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何將上述工作落到實處， 不作秀?個人認為:第一步首先是將現有工作標準化和固化，將不穩定因素和表象浪費全部消除。精益生產研究課題報告內涵非常廣泛和豐富，從一線作業現場到生產經營，到與之關聯的...
  
  
• 精益生產研究課題報告對生產物流化有哪些影響[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產研究課題報告對生產物流化有哪些影響咨詢，解答如下：1，改善物流路線，減少搬運浪費；如優化叉車路線； 2，降低庫存，在制品和成品倉庫庫存； 3，改善物流計劃，增加生產的可控性。 最明顯就是降低現場的WIP。如通過VSM分析生產物流。上海理則企業管理咨詢有限公司...
  
  
• 學習精益生產研究課題報告和IE有沒有好的書籍推薦？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于學習精益生產研究課題報告和IE有沒有好的書籍推薦？咨詢，解答如下：《豐田生產方式》、《金礦（1）》、《金礦（2）》、《精益思想》、《大野耐一的現場管理》、《精益六西格瑪》《精益物流開發》等等好多好多啊，希望可以幫到你！上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提...
  
  
• 精益生產研究課題報告中的休假悖論[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產研究課題報告中的休假悖論咨詢，解答如下：休假悖論是指在生產運作之外從事改善活動的現象。參考自《精益企業文化》簡言之，就是如果你不想在休假回來后面對更多由于你計劃不周而帶來的工作上的問題，你就會在休假之前做更多的準備以避免這種狀況的發生。這是個...
  
  
• 如何精益生產研究課題報告及實現物料配送標準化[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何精益生產研究課題報告及實現物料配送標準化咨詢，解答如下：精益生產研究課題報告，首先得實現你的組織精益，技術基礎標準化、人員基礎要培訓好等。至于物料配送，得根據你的實際情況，特別是工藝標準化。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 精益生產的核心是什么? 如何有效的實現企業生產線的精益生產?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的核心是什么? 如何有效的實現企業生產線的精益生產?咨詢，解答如下：消除一切無效勞動和浪費， 消除一切無效勞動和浪費，它把目標確定在盡善盡 美上，通過不斷地降低成本、提高質量。精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即:Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“...
  
  
• 推行精細管理、精益生產有何建議[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精細管理、精益生產有何建議咨詢，解答如下：精細化管理實際上是一種理念，他關注的是將工作細分到位，同時完善程序并標準化。包括四點： 1、對于顧客與市場的細分，準確把握市場變化和顧客需求以及企業的發展戰略和產品的準確定位； 2、企業組織機構中職能和崗位的...
  
  
• 最近公司要安排有關精益生產的培訓，請問，精益生產培訓包括哪些項目啊?哪家培訓機構比較好的?求推薦~[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于最近公司要安排有關精益生產的培訓，請問，精益生產培訓包括哪些項目啊?哪家培訓機構比較好的?求推薦~咨詢，解答如下：咨詢詳情：最好在8月可以上課的。理則 ，很好的，去試試吧上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培...
  
  
• 企業員工如何在班組中開展精益生產方式[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業員工如何在班組中開展精益生產方式咨詢，解答如下：企業在精益推行過程中應該與員工、主管分享改善成功，比如效率提高了，是否應該提升員工工資、福利，改善工作環境和條件等，有利于更長期的企業和員工利益。 這也是企業能否在員工開展精益生產方式的致命的原因。...
  
  
• 精益生產線，精益生產線供應商?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產線，精益生產線供應商?咨詢，解答如下：生產線供應商專業做設備、流水線、工作桌的工廠做，這個在當地能找到很多，做之前要到其工廠考察，做設備、流水線、工作桌一定要按照精益思想、工業工程的要求來設計，要不然設備做的再漂亮都不符合生產要求，而設計和精...