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下述哪一個(gè)是精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化的特征

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  • 下述哪一個(gè)是精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化的特征JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)手段:生產(chǎn)同步化
    傳統(tǒng)的包括一些流水線的生產(chǎn)中,各個(gè)工序和部門之間分割開(kāi),獨(dú)立按照自己的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),將加工完的產(chǎn)品送往下一個(gè)工序和部門。而在這種過(guò)程中,考慮到多次搬運(yùn)的高昂成本,通常都將生產(chǎn)完成的產(chǎn)品先積累到一定的數(shù)量,再運(yùn)往下一個(gè)過(guò)程,因此會(huì)有大量的在制品庫(kù)存。 除此之外,由于各...

  • 下述哪一個(gè)是精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化的特征看板怎么做?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于下述哪一個(gè)是精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化的特征看板怎么做?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋很囬g里需要做張下述哪一個(gè)是精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化的特征看板,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),看誰(shuí)做過(guò)的能幫上忙嗎?有資料最好咯。那種掛在線頭花花綠綠的吧。呵呵,要是應(yīng)付檢查的話,可以掛上。當(dāng)天的生產(chǎn)安排,如果是...

  • 為什么要把下述哪一個(gè)是精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化的特征方式放入企業(yè)中[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于為什么要把下述哪一個(gè)是精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化的特征方式放入企業(yè)中咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋簽槭裁匆严率瞿囊粋€(gè)是精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化的特征方式放入企業(yè)中下述哪一個(gè)是精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化的特征能為企業(yè)節(jié)約成本。 下述哪一個(gè)是精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化的特征是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)...

  • 下述哪一個(gè)是精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化的特征掛圖 下述哪一個(gè)是精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化的特征標(biāo)語(yǔ)在深圳有賣嗎?[咨詢360問(wèn)答]
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  • 6s下述哪一個(gè)是精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化的特征現(xiàn)場(chǎng)管理的模式在何時(shí)開(kāi)始效果更好?
    6s下述哪一個(gè)是精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化的特征現(xiàn)場(chǎng)管理的模式,他是有一套屬于自己的導(dǎo)入和管理的標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。在應(yīng)用的時(shí)候可以參考一些已經(jīng)采用這種管理模式的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),也可以在專業(yè)的機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)一下這樣的管...

  • 在生產(chǎn)車間里面,如何做到有效的精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在生產(chǎn)車間里面,如何做到有效的精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:一次性投入巨資購(gòu)入大量新設(shè)備進(jìn)行一個(gè)流(小批量流)的精益 生產(chǎn)方式的做法是不可取的。企業(yè)中培養(yǎng)出一批理解精益生產(chǎn)精髓、接受精益生產(chǎn)理念、掌握各種精益方式方法的管理骨干,才可以把精益生產(chǎn)進(jìn)行下去。...

  • 國(guó)內(nèi)有哪些知名企業(yè)在做精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于國(guó)內(nèi)有哪些知名企業(yè)在做精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:海爾、寶鋼最為典型,可以考察咨詢機(jī)構(gòu)很多,慧泉、知為先等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪...

  • 如何推進(jìn)精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推進(jìn)精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)來(lái)源于豐田生產(chǎn)方式,而豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)生產(chǎn)體系。而且我覺(jué)得更應(yīng)當(dāng)把精益生產(chǎn)作為一種理念來(lái)對(duì)待。因?yàn)樨S田生產(chǎn)方式中好多方法并不一定適用于所有企業(yè)。比如說(shuō)JIT,看板式管理等等。JIT其能夠得到有效實(shí)行是需要好多條件的,...

  • 企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開(kāi)始呢?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開(kāi)始呢?咨詢,解答如下:如果企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn),比較明智的做法,是循序漸進(jìn),不斷改善。那從什么地方最先開(kāi)始呢?這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有唯一的答案,以下原則供參考: ①企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和近期目標(biāo); ②企業(yè)的目前管理水平; ③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)...

  • 精益生產(chǎn)咨詢(管理)的作用是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)咨詢(管理)的作用是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)咨詢的作用是(簡(jiǎn)要): 1、降低庫(kù)存; 2、關(guān)注流程,提高總體效益 ; 3、建立無(wú)間斷流程以快速應(yīng)變; 4、消除八大浪費(fèi); 5、全過(guò)程的高質(zhì)量,一次做對(duì); 6、顧客需求才生產(chǎn); 7、標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新; 8、尊重員工...

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