精益生產(chǎn)FIFO

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• 安達(dá)發(fā)精益生產(chǎn)FIFO，生產(chǎn)工序級(jí)別到分鐘的排產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于安達(dá)發(fā)精益生產(chǎn)FIFO，生產(chǎn)工序級(jí)別到分鐘的排產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)嗎？咨詢，解答如下：可以的！他們是專(zhuān)業(yè)的APS軟件提供商！現(xiàn)在都是講究精益化生產(chǎn)了，如果你們工序特別多的話，最好用安達(dá)發(fā)的APS來(lái)排產(chǎn)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組...
  
  
• 重慶精益生產(chǎn)FIFO咨詢公司比較好的，能否推薦一下？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于重慶精益生產(chǎn)FIFO咨詢公司比較好的，能否推薦一下？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何覀儚S需要解決一下問(wèn)題,物流、布局、供應(yīng)鏈都很混亂，沒(méi)有咨詢公司介紹嗎？品冠咨詢，確實(shí)不錯(cuò)，政府扶持，專(zhuān)注精益，個(gè)人推薦。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 做一套精益生產(chǎn)FIFO對(duì)企業(yè)到底有沒(méi)有用?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做一套精益生產(chǎn)FIFO對(duì)企業(yè)到底有沒(méi)有用?咨詢，解答如下：首先應(yīng)該明確你的目的是什么，不能為了做精益而去做精益;第二，應(yīng)該確定實(shí)施的步驟及方法，不能一步到位;第三，過(guò)程重要但人的因素更重要，沒(méi)有合適的土壤不能拔苗助長(zhǎng);最后一點(diǎn)，精益生產(chǎn)FIFO的實(shí)施需要很長(zhǎng)的時(shí)間，...
  
  
• 5s精益生產(chǎn)FIFO現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容是怎樣的？具體的方式方法又是如何實(shí)施的呢
  眾所周知，5s精益生產(chǎn)FIFO現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理革新的一場(chǎng)革命是先進(jìn)的管理體系，在中國(guó)企業(yè)管理中遍地送花的一個(gè)體現(xiàn)，他在企業(yè)的車(chē)間工作去廠區(qū)和員工之間都能夠在短時(shí)間內(nèi)看到很...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)FIFO的五個(gè)核心點(diǎn)是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)FIFO的五個(gè)核心點(diǎn)是什么咨詢，解答如下：推進(jìn)精益生產(chǎn)FIFO的五個(gè)核心點(diǎn)： 一、活動(dòng)與平衡，消除等候 在制造業(yè)，工業(yè)工程師將業(yè)務(wù)分解成若干個(gè)合乎邏輯的子任務(wù)，每個(gè)子任務(wù)的處理時(shí)刻大致相同。政策是避免排隊(duì)、回溯和返工，使悉數(shù)進(jìn)程可以不間斷地順利運(yùn)轉(zhuǎn)。...
  
  
• 精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理
  精益供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诳蛻艉凸?yīng)商之間構(gòu)建雙贏的商業(yè)伙伴關(guān)系，從而建立更為強(qiáng)健的企業(yè)鏈。這不同于傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理或供應(yīng)商改進(jìn)項(xiàng)目，因?yàn)閭鹘y(tǒng)項(xiàng)目的改進(jìn)重點(diǎn)聚焦于短期的成本削減。精益供應(yīng)鏈通過(guò)發(fā)展供應(yīng)商長(zhǎng)期能力來(lái)降低整個(gè)產(chǎn)品生命周期的成本，達(dá)到精益生產(chǎn)目的。 迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，供...
  
  
• 公司要我辦一份企業(yè)報(bào)紙，宣傳精益生產(chǎn)的，請(qǐng)問(wèn)有沒(méi)有做過(guò)的，給小弟一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，具體怎么做啊?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要我辦一份企業(yè)報(bào)紙，宣傳精益生產(chǎn)的，請(qǐng)問(wèn)有沒(méi)有做過(guò)的，給小弟一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，具體怎么做啊?咨詢，解答如下：本人辦過(guò)企業(yè)文化報(bào)，內(nèi)部報(bào)紙。建議:1、有3-5個(gè)，懂經(jīng)營(yíng)管理、能寫(xiě)作的，最好是懂得心理學(xué)的。因?yàn)槟闶峭ㄟ^(guò)文字影響、改變?nèi)说男袨榈摹?2、大量發(fā)覺(jué)基層寫(xiě)作人...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的起點(diǎn)在哪里?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的起點(diǎn)在哪里?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)從精益管理開(kāi)始，精益管理從組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)計(jì)就開(kāi)始了。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 精益生產(chǎn)的意義。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的意義。咨詢，解答如下：J I T一、 及時(shí)制簡(jiǎn)介及時(shí)制（Just In Time，簡(jiǎn)稱(chēng)JIT），是由日本豐田汽車(chē)公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對(duì)豐田公司渡過(guò)第一次能源危機(jī)起到了突出的作用，后引起其它國(guó)家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國(guó)的日資...
  
  
• 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)中起到什么作用[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)中起到什么作用咨詢，解答如下： 【標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用】： 1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)通過(guò)必要的、最小數(shù)量的作業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)，以減少不必要的輸入 它是產(chǎn)品的生產(chǎn)方法和管理的根本。進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能提高作業(yè)精度、時(shí)間精度及檢驗(yàn)水平。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體現(xiàn)的是監(jiān)督者的...