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如何運用精益生產工具

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  • 6SIGMA 與 如何運用精益生產工具之間的關系?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于6SIGMA 與 如何運用精益生產工具之間的關系?咨詢,解答如下:首先,時間上。豐田汽車由于日本地狹人稠和日本戰后大和民族復興的良好愿景和愿望的迫切心情,在世界上獨創的逐個環節全部進步的生產關系理論和生產方法進步實現,早于6SIGMA在普通民用大規模生活生產中的應用。...

  • 深圳做如何運用精益生產工具咨詢哪家公司最好[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于深圳做如何運用精益生產工具咨詢哪家公司最好咨詢,解答如下:咨詢詳情:公司想做如何運用精益生產工具咨詢但是不知道哪家公司好點。有做過的請指點下。岳華新 被譽為國內TPM實務推行第一人 韓國現場管理研修畢業 韓國KTPM經營研究所TPM專家研修畢業歷任: 現代電子設備技術...

  • 如何運用精益生產工具的缺點有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何運用精益生產工具的缺點有哪些?咨詢,解答如下:1)缺乏嚴謹的定量分析。精益方法解決問題的特點是主觀、快速而且簡單,解決問題時更多地依賴專家經驗與直覺或想當然,不能使用量化方法與專業工具管理流程,難以解決復雜的和綜合的以及不明確的問題,決策也不易做到...

  • 一個沒推行過如何運用精益生產工具的新工廠,整個工廠大概200人。要推行如何運用精益生產工具應該怎樣一步一步的推行?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于一個沒推行過如何運用精益生產工具的新工廠,整個工廠大概200人。要推行如何運用精益生產工具應該怎樣一步一步的推行?咨詢,解答如下:咨詢詳情:比如說最開始應該做什么,接下來做什么?請各位專家提供點意見。企業是否應實施如何運用精益生產工具,它需要看企業最終能...

  • 精益生產方式的特征是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產方式的特征是什么?咨詢,解答如下:a.實行拉動式的準時化生產,杜絕一切超前超量制造; b.產品開發和生產準備周期短; c.主機廠與協助廠關系密切共同利益; 查看原帖>>上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精...

  • 【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產管理腳步[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產管理腳步咨詢,解答如下:咨詢詳情:中小企業推進精益生產管理為什么那么難?是什么阻止了精益生產的前進呢?通過企業訪談和發放調查問卷的方式對廣州的中小企業進行了調查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、磨具加工等行業,共計60多...

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  • 如何實現精益生產與精益供應鏈管理[咨詢360問答]
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  • 精益生產推行策略???????????[咨詢360問答]
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