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格蘭仕精益生產

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  • 請問,在格蘭仕精益生產中,“拉動式生產”、“JIT”、“看板管理”之間的關系是什么?例如是包含于?相同?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問,在格蘭仕精益生產中,“拉動式生產”、“JIT”、“看板管理”之間的關系是什么?例如是包含于?相同?咨詢,解答如下:Jit=just in time ,格蘭仕精益生產是麻省理工學院的研究教授對豐田生產方式JIT的一種稱呼,意思是在合適的時間,只生產合適數量的市場所需的產品。而...

  • 格蘭仕精益生產線和普通生產線有什么區別?求答案[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于格蘭仕精益生產線和普通生產線有什么區別?求答案咨詢,解答如下:格蘭仕精益生產線具有普通生產線的所有特點,更具備普通生產線不具備的柔性、隨意性、安全性、環保性,格蘭仕精益生產線組裝簡單,隨著訂單的大小隨意挪動生產線,從而合理的利用人力資源。精益管生產線...

  • 如何有效推行格蘭仕精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何有效推行格蘭仕精益生產咨詢,解答如下:咨詢詳情:格蘭仕精益生產格蘭仕精益生產是一門比較復雜的功課。不是一句兩句可以說清楚的。這里不做贅述。 生產的推進問題,可以制作一個推進表格推進表分五大指標:安全、人員、質量、響應、成本。各個指標可制訂若干項目...

  • 格蘭仕精益生產中快速切換的步驟[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于格蘭仕精益生產中快速切換的步驟咨詢,解答如下:格蘭仕精益生產快速切換(SMED)可分為以下五個步驟進行: 第一步:觀察當前的流程 目的:采集目前有關換線的數據。 1、確保觀測人員的人數和工具放置人員的人數相同; 2、觀測整個換線過程——從換線前最后一件產品直至換...

  • 1.什么是IE、LEAN格蘭仕精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于1.什么是IE、LEAN格蘭仕精益生產?咨詢,解答如下:IE是Indusrial Engineering的簡稱,中文叫工業工程,大寫有專門這個專業,目的是提高效率,降低成本。Lean 格蘭仕精益生產是起源日本,以豐田生產方式為代表,核心是消除浪費。格蘭仕精益生產的實施方式會用到很多IE手法。具體的定義...

  • 網上哪里可以考精益生產師證,大概需要什么條件?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于網上哪里可以考精益生產師證,大概需要什么條件?咨詢,解答如下:專科以上學歷,3年以上工作經驗,這是最基礎上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管...

  • 機械加工企業如何通過精益生產達到節能降耗的目的[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于機械加工企業如何通過精益生產達到節能降耗的目的咨詢,解答如下:關健是做好“加工工藝”上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場...

  • 精益生產工具,精益生產十大工具有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產工具,精益生產十大工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產工具(精益生產十大工具)如下: 1、價值流分析(VSM) 精益生產始終圍繞著價值這個核心,關于價值有兩個層面: ①客戶需要支付的價值, ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產的價值更趨向于第②個層面。價值...

  • 精益生產和六西格瑪管理的異同點[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產和六西格瑪管理的異同點咨詢,解答如下:1.對于企業基礎管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進,在真正實現以需求拉動式的準時化生產前,對企業的5S目視化與設備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求,否則拉動不能實現,或者短期局部的拉動也...

  • 中國民營企業,如何推行精益生產管理咨詢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于中國民營企業,如何推行精益生產管理咨詢?咨詢,解答如下:在中國經營的企業必須在廉價勞工以外尋找其他競爭優勢,尤其是有跡象顯示中國員工工資水平正在上升。這些投下巨額資金的企業為了取得利潤,一定要改善工廠的使用率,制造種類更多、更切合顧客需要的產品,同時要提...

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