精益生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)

精益生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 如何推行精益生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)系統(tǒng)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)系統(tǒng)咨詢，解答如下：你們可以嘗試以下幾個(gè)步驟。準(zhǔn)備工作：VSM的培訓(xùn)，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對(duì)象。1.畫價(jià)值流圖（VSM)，現(xiàn)狀圖和將來圖，對(duì)改善點(diǎn)進(jìn)行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善3.針對(duì)改善結(jié)果評(píng)...
  
  
• IE精益生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)的目的是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于IE精益生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)的目的是什么?咨詢，解答如下：IE針對(duì)流水線的浪費(fèi)，消除七種浪費(fèi)增加客戶價(jià)值。IE支持拉動(dòng)生產(chǎn)，按需生產(chǎn)，研究節(jié)拍，通過節(jié)拍完成最佳生產(chǎn)速率/上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③...
  
  
• 請(qǐng)大家談?wù)剬?duì)精益生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)，以精益生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)為生產(chǎn)線上做出指導(dǎo)，建議與措施[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)大家談?wù)剬?duì)精益生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)，以精益生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)為生產(chǎn)線上做出指導(dǎo)，建議與措施咨詢，解答如下：精益管理既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為目標(biāo)的管理方式，也是一種理念、一種文化。它的最終目的是減少浪...
  
  
• 精益生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)在**的應(yīng)用，資料論文方面，十分感謝，好的加分[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)在**的應(yīng)用，資料論文方面，十分感謝，好的加分咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕W(wǎng)上找了點(diǎn)資料，不是付費(fèi)就是無資源，懇求前輩師兄能給指點(diǎn)一二！本人非偷懶之輩，只是剛接觸，老師要求開題，時(shí)間也比較緊，所以無奈發(fā)到此！ 開題方向不限，不過我想做...
  
  
• 精益生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)內(nèi)容？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)內(nèi)容？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)(Lean Production)是美國麻省理工學(xué)院國際汽車項(xiàng)目組的研究者John Krafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名稱。與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比,精益生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)只需要一半人的人員、一半的生產(chǎn)場(chǎng)地、一半的投資...
  
  
• 精益生產(chǎn)和即時(shí)生產(chǎn)區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和即時(shí)生產(chǎn)區(qū)別？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)(Lean Production)，簡(jiǎn)稱"精益"，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西...
  
  
• 精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)包含哪些人員,主要有哪些職位分工負(fù)責(zé)呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)包含哪些人員,主要有哪些職位分工負(fù)責(zé)呢?咨詢，解答如下：這個(gè)要根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，我提供個(gè)建議吧。1、成立一個(gè)推進(jìn)辦公室，設(shè)立主任和專員全職或兼職推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。2、設(shè)立監(jiān)督考核小組，最好是直屬單位一把手，對(duì)落實(shí)推進(jìn)的工作計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督...
  
  
• 精益生產(chǎn)十大工具的看板管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)十大工具的看板管理咨詢，解答如下：所謂看板管理，精益生產(chǎn)十大工具之一。看板管理是指在生產(chǎn)流程中，前一道工序使用零部件后，將附在零部件箱子上的卡片，也就是訂貨單或“看板”取下，然后定時(shí)將該紙片返送回后一道工序，為下一次訂貨之用。總的來說，看板方...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎樣用于辦公室?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣用于辦公室?咨詢，解答如下：和制造領(lǐng)域相比，辦公室里一樣有8大浪費(fèi)，影響辦公流程的效率和質(zhì)量。關(guān)鍵是在辦公工作中，要分清楚增值和非增值的部分，比如確認(rèn)一個(gè)訂單，部門流程需要兩天，經(jīng)過3個(gè)環(huán)節(jié)，而真正增值時(shí)間不過30分鐘，這里就有巨大的改善空間。...
  
  
• 精益生產(chǎn)該如何管理?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)該如何管理?咨詢，解答如下：1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖后，...