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精益生產線規劃

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  • 請問lean線論壇里面關于精益生產線規劃的資料多么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問lean線論壇里面關于精益生產線規劃的資料多么?咨詢,解答如下:多!??!上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產線規劃管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場管理制度...

  • 精益生產線規劃中庫存的對象和分類
    不同的企業,庫存的對象有所不同。例如,航空公司的庫存是其飛機的座位;百貨商店的庫存是各種各樣的商品;電視機廠的庫存是各種零部件、產成品等。制造企業的庫存可分為原材料、產成品、零部件和在制品等,而服務業的庫存則指用于銷售的實物和服務管理所必需的供應品。 (一)庫存對象 一般...

  • 方便面廠的員工如何做到精益生產線規劃[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于方便面廠的員工如何做到精益生產線規劃咨詢,解答如下:作為基層員工,公司賦予員工參與精益生產線規劃的方式第一是執行,執行公司下發的各種作業要求,安全、品質、生產、成本、設備、環境、人事等七大任務,其次是參與公司的改善提案,或者各種改善小組貢獻自己的才智...

  • 精益生產線規劃中七個零的概念與內涵[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產線規劃中七個零的概念與內涵咨詢,解答如下:七零終極目標: 1. 零切換浪費 2. 零庫存 3. 零浪費 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災害零浪費精益產管理精益產終極目標具體表現PICQMDS七面目標細述:(1)零轉產工浪費(品種混流產) 加工工序品種切換與裝配線轉產間浪費降零或接...

  • 新形勢下精益生產線規劃管理與阿米巴經營哪個是最新發展?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于新形勢下精益生產線規劃管理與阿米巴經營哪個是最新發展?咨詢,解答如下:阿米巴經營說得最通俗的就是把企業化成根據流程化成一個一個小的單位,讓每個單位的人員通過內部結算的方式進行自負盈虧的方式,從而全面調動起每一位員工的工作積極性。達到企業高度的凝聚力,...

  • 精益生產中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?咨詢,解答如下:建立流水線的關鍵因素是生產線平衡率高,以及產品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉運方式是否可以先進先出;產品質量是否穩定等。大型設備機器加工線要提高平衡率的關鍵在...

  • 中國民營企業,如何推行精益生產管理咨詢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于中國民營企業,如何推行精益生產管理咨詢?咨詢,解答如下:在中國經營的企業必須在廉價勞工以外尋找其他競爭優勢,尤其是有跡象顯示中國員工工資水平正在上升。這些投下巨額資金的企業為了取得利潤,一定要改善工廠的使用率,制造種類更多、更切合顧客需要的產品,同時要提...

  • 豐田精益生產方式的基本架構
    豐田生產方式作為目前國際上流行的先進的生產方式已經被廣泛的關注和使用,無論在任何行業利用其先進的思想和方法,都會給企業帶來巨大的經濟利益,因此,使用其思想來指導現場管理,對迅速提高管理水平,增加效益起著很大的作用。 1、豐田生產方式的特征 豐田生產方式在西方被稱做精益生產方...

  • 1、5S管理為 ?2精益生產中的小組化活動通常是指?小組。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于1、5S管理為 ?2精益生產中的小組化活動通常是指?小組。咨詢,解答如下:5S管理為 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養 。精益生產中的小組化活動通常是指質量管理小組.上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生...

  • 精益生產主要目的是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產主要目的是什么咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產的目的精益生產的目的: 精益生產方式,指以顧客需求為拉動,以消滅浪費和快速反應為核心,使企業以最少的投入獲取最佳的運作效益和提高對市場的反應速度。其核心就是精簡,通過減少和消除產品開發設計、生產...

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