聘請日本精益生產顧問

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• 聘請日本精益生產顧問與ERP是否相容[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于聘請日本精益生產顧問與ERP是否相容咨詢，解答如下：盡管概念不同。聘請日本精益生產顧問旨在持久地降低成本，如果ERP是為了產生浪費的，那肯定是不相容的。顯然不是，明白我意思了吧？與聘請日本精益生產顧問不相容的，最大的阻力，應該就在于人的思想，抵觸。上海理則企...
  
  
• 蘇州博世汽車部件有限公司的聘請日本精益生產顧問工程是做什么工作[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于蘇州博世汽車部件有限公司的聘請日本精益生產顧問工程是做什么工作咨詢，解答如下：博世公司的聘請日本精益生產顧問叫BPS，Bosch production system大部分理念和應用的工具來自TPS。如果不知道什么是TPS，那你就不必去應聘了。^_^上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 聘請日本精益生產顧問在**的應用，資料論文方面，十分感謝，好的加分[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于聘請日本精益生產顧問在**的應用，資料論文方面，十分感謝，好的加分咨詢，解答如下：咨詢詳情：網上找了點資料，不是付費就是無資源，懇求前輩師兄能給指點一二！本人非偷懶之輩，只是剛接觸，老師要求開題，時間也比較緊，所以無奈發到此！ 開題方向不限，不過我想做聘...
  
  
• 如何在摩配廠推行聘請日本精益生產顧問？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在摩配廠推行聘請日本精益生產顧問？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 剛到一家民營摩配廠擔任精益推行辦公室主任，負責全廠聘請日本精益生產顧問推行。工廠有鑄造和機加工兩部分，工廠由3000多員工組成，已經有十幾年的歷史了。公司老總對聘請日本精益生產顧問很重視，對...
  
  
• 聘請日本精益生產顧問最大的注意點是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于聘請日本精益生產顧問最大的注意點是什么？咨詢，解答如下：咨詢詳情：就是應該注意避免哪些？1.管理人員同作業人員的觀念沒改變。 相關主要執行者的觀念沒改變，配合上不到位，難以達到聘請日本精益生產顧問的預期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內就 “大...
  
  
• 阻礙中小企業精益生產實施的障礙因素有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于阻礙中小企業精益生產實施的障礙因素有哪些？咨詢，解答如下：（一） 知識層次限制，使得很多企業未曾聽說精益生產 （二） 對精益生產的認識上有誤區 （三） 員工對精益改革的抵觸情緒較強 （四） 實踐中生搬硬套上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 運用精益生產品質管理體系，要掌握著三大原則問題
  精益管理現在的市場應用是非常廣泛的，但是很多企業還在嘗試如何更好的融合和運用這種新型管理模式。而企業想要更好的發展，想要運營這種模式也有方法和技巧的。精益生產品質...
  
  
• 做一套精益生產對企業到底有沒有用?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于做一套精益生產對企業到底有沒有用?咨詢，解答如下：首先應該明確你的目的是什么，不能為了做精益而去做精益;第二，應該確定實施的步驟及方法，不能一步到位;第三，過程重要但人的因素更重要，沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點，精益生產的實施需要很長的時間，還是...
  
  
• 鋼企如何走好精益生產之路[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于鋼企如何走好精益生產之路咨詢，解答如下：一是企業調研診斷子系統。鋼鐵企業可借助專業公司，從宏觀經濟政策環境、產業環境和企業內部運營環境三個層面，從采購、供應、研發、制造、配送、銷售到服務的價值創造全過程，從組織、人力資源、產能、產量、質量、成本、環保...
  
  
• 員工士氣在精益生產中占的比例是多大[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于員工士氣在精益生產中占的比例是多大咨詢，解答如下：具體比例沒有統計過，但是非常重的一個環節精益生產推行中，如果員工沒有士氣，推行肯定是不成功的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓...