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精益生產一線流

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  • 影響精益生產一線流的因素分析[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于影響精益生產一線流的因素分析咨詢,解答如下:影響精益生產一線流的因素很多!!我不知道你現在的企業做到什么程度了,其實精益生產一線流是一個比較廣泛的目標,要慢慢來實現的。它在開始實行的時候需要很多因素來決定,也就是說有很多需要前期準備的事情,如果你有興趣...

  • 如何找一個合適的精益生產一線流推行專員[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何找一個合適的精益生產一線流推行專員咨詢,解答如下:JIT專員的職責:1.負責對流水線員工的培訓。2.引導組長早會的實施及監督。3.引導調整流水線及轉線,做好產前準備工作。4.全面監督每一條流水線的工時平衡及現場5S工作。5、負責對高層管理的有效溝通,使須改善...

  • 精益生產一線流與傳統生產的差別有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產一線流與傳統生產的差別有哪些?咨詢,解答如下:精益生產一線流吸收了傳統生產方式的大量優點,并且克服了傳統生產方式的缺點。 精益生產一線流顯示了比傳統生產方式更為優秀的特點。精益生產一線流集準時生產制和柔性制造的優點干一體,不是依靠檢查,而是從...

  • 精益生產一線流里的生產同期化和同序化的分別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產一線流里的生產同期化和同序化的分別?咨詢,解答如下:精益生產一線流里的生產同期化和同序化用英語表達分別叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顧名思義就是準時化生產,前道工序(供應端)按照后道工序(客戶端)需求的時間來生產和配送。控制的是生產...

  • 中小企業導入精益管理,請問精益生產一線流方式有哪些準則呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于中小企業導入精益管理,請問精益生產一線流方式有哪些準則呢?咨詢,解答如下:精益生產一線流方式準則: 精益生產一線流理論在上世紀90年代被提煉出其核心思想——精益思想。這種精益管理的理念被認為適用于任何國家、任何地區以及不同的制造業。它被歸納成準則,并且被美...

  • 精益生產與ERP是否相容[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產與ERP是否相容咨詢,解答如下:盡管概念不同。精益生產旨在持久地降低成本,如果ERP是為了產生浪費的,那肯定是不相容的。顯然不是,明白我意思了吧?與精益生產不相容的,最大的阻力,應該就在于人的思想,抵觸。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管...

  • 服裝JIT精益生產,如何適應1000件的單量?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于服裝JIT精益生產,如何適應1000件的單量?咨詢,解答如下:精益生產,其起源不就是為了適應“多批次,小批量”的生產么?1000件的單量沒問題的,百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么問題,如果具體一些,可能能給你一些有效的建議。上海理則企業管理咨詢有限公司可為...

  • 制造型企業,如何開展精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于制造型企業,如何開展精益生產咨詢,解答如下:有個精益之路的書,里面講的很清楚,找來看看吧上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間...

  • 公司做精益生產首先要先做5S管理嗎[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于公司做精益生產首先要先做5S管理嗎咨詢,解答如下:咨詢詳情:5S管理是的,5S是精益生產基礎!作為現代化企業管理的模式,5S管理模式主要是給企業創造良好的現場管理,促進企業的產品發展。5S管理是精益生產根基,5S管理是精益生產中最有基礎的一個專題。 5S管理保證了現場管...

  • 制定生產成本控制精益化管理方案, 制定合理成本控制計劃
    企業的生產成本關乎企業未來的發展,良好的成本控制,可以幫助企業節省更多的資源,提高產品的市場競爭優勢,提高企業的獲利優勢,讓企業利益最大化。如何才能成功的制定企業...

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