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東莞精益生產咨詢公司

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  • 東莞精益生產咨詢公司管理咨詢哪家公司做得好?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于東莞精益生產咨詢公司管理咨詢哪家公司做得好?咨詢,解答如下:企業簡介:上海睿川服裝企業管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業整體戰略規劃設計;組織架構設計;操作流程及崗位職能設計;單件流和小包流東莞精益生產咨詢公司流水線...

  • 求東莞精益生產咨詢公司或生產管理或6西格瑪有關的英文文獻,有中文翻譯最好[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求東莞精益生產咨詢公司或生產管理或6西格瑪有關的英文文獻,有中文翻譯最好咨詢,解答如下:留個郵箱,我發給你一套卡特彼勒6Sigma培訓教材,英文版的 留個郵箱吧,公司的qq上不去 已發送,請查收上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越...

  • 東莞精益生產咨詢公司主要分為哪幾個步驟實施?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于東莞精益生產咨詢公司主要分為哪幾個步驟實施?咨詢,解答如下:除非你是日企,不然絕不要從6S開始。無數企業血的教訓!最后就是淪落為打掃衛生。符合中國的國情是,象美國人那樣,從價值流(VSM)開始,找差距,分解成項目推動,評估結果,再回到VSM。上海理則企業管理咨詢有限...

  • 跪求東莞精益生產咨詢公司或IE改善實戰案例 我是學工業工程今年馬上要畢業了,想找個好工作,提高學習一下[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于跪求東莞精益生產咨詢公司或IE改善實戰案例 我是學工業工程今年馬上要畢業了,想找個好工作,提高學習一下咨詢,解答如下:從以下步驟展開: 1、項目定義:背景和目標 2、現狀分析: 3、問題和改進點: 4、改進方案: 5、實施和驗證: 6、標準化規范化:上海理則企業管理咨詢...

  • 東莞精益生產咨詢公司在企業管理中所取到的作用?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于東莞精益生產咨詢公司在企業管理中所取到的作用?咨詢,解答如下:咨詢詳情:需要專業士給解決建議清華工業工程系培訓網站看看精益產既種限度減少企業產所占用資源降低企業管理運營本主要目標產式同種理念種文化實施精益產決追求完美歷程追求卓越程支撐與企業命種精神力...

  • 精益生產管理的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理的目的是什么?咨詢,解答如下:精益生產管理的目的就是消除一切浪費,降低成本,向零缺陷、零庫存進軍,用最少的投入實現最大的產出,實現利潤最大化。 精益生產管理的浪費原理: 并非所有工作都有價值,超過客戶要求的任何生產所必需的設備、材料、場地及...

  • 企業精益生產管理案例分析出可以少走哪些彎路?
    如今更多人看到了企業精益生產管理方法給企業發展帶來的巨大利益,紛紛想要利用這個方法讓自己的企業再一次走向發展的輝煌之路。但是不同的人在經營企業的過程當中,會有不同...

  • 精益生產的局限性???[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的局限性???咨詢,解答如下:起源于豐田生產方式、并由美國學者DoING P.沃邁克和英國學者丹尼爾 T.瓊斯總結、推廣的精益思想已廣泛應用于制造企業中與生產有關的各個流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應用于與制造、生產有關的流程本身是一種浪費,并具有以下幾個...

  • 中國制造業中如何應用"精益生產"理念[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于中國制造業中如何應用"精益生產"理念咨詢,解答如下:我覺得,精益生產最大的問題是要解決好庫存問題。諸如倉庫庫存、時間庫存、環節庫存等等~~,要想方設法的消滅浪費,實現生產的最大效率化才是正統。 可是,有些領導眼中的精益生產首先是認為員工是最大的浪費~~,不知...

  • 在我國有哪些企業采用了精益生產方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在我國有哪些企業采用了精益生產方式?取得了怎樣的收益?咨詢,解答如下:從財務的角度看,主要收益是2個方面:1、增加現金流:1)通過降低庫存實現。包括原材料庫存、在制品庫存、成品庫存、廢品等;如,通過單件流和拉動消除在制品庫存,通過多頻次準時交付減少原材料和成品庫...

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