精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位

精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 豐田精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位方式的核心思想是[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位方式的核心思想是咨詢，解答如下：豐田精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位方式核心思想 在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前，世界汽車生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”，即一半時(shí)間人員和設(shè)備、流水線等待零件，另一半時(shí)間等零件一運(yùn)到，全體人員總動(dòng)員，緊...
  
  
• 精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位工具之精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式
  長(zhǎng)期以來(lái)，由于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和在這種僵化體制下的工業(yè)生產(chǎn)方式忽視了效率、效益，致使企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率和效益低下。20世紀(jì)80年代以來(lái)，中國(guó)工業(yè)體制隨著改革開放發(fā)生了根本變化，新的管理思想及管理方法開始進(jìn)入中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域。 上海汽車工業(yè)總公司近年來(lái)推行以精益生產(chǎn)標(biāo)...
  
  
• 精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位的缺陷[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位的缺陷咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位有何缺點(diǎn)，越詳細(xì)越好，最好有分析！缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)造意識(shí)。一切都按流程制度去操作，容易默守成規(guī)，難以進(jìn)步上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培...
  
  
• 精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位有哪些方式?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位有哪些方式?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的方式，又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國(guó)第一家以日本豐田制造方式、歐美MES為基礎(chǔ)，根據(jù)國(guó)內(nèi)...
  
  
• 如何在精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢，解答如下：一般在公司初期推行的時(shí)候主要側(cè)重宣傳和培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個(gè)試點(diǎn)小組，然后慢慢地?cái)U(kuò)大范圍帶動(dòng)整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)精益。推行理念：1. 激勵(lì)導(dǎo)向，形成良性循環(huán)...
  
  
• 精益生產(chǎn)JPH如何換算[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)JPH如何換算咨詢，解答如下：JPH：定義為小時(shí)工作量或單位時(shí)間工作量。當(dāng)然不能單純靠平均值來(lái)計(jì)算。 分析如下： 單純產(chǎn)品JPH：由其標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)決定(最大產(chǎn)能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH：特指重點(diǎn)工序的小時(shí)產(chǎn)出(運(yùn)用于重要工藝和重要設(shè)備或特殊情況的工序)。...
  
  
• 公司計(jì)劃實(shí)施精益生產(chǎn)咨詢來(lái)降低成本，推薦一下做得好的咨詢公司吧[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司計(jì)劃實(shí)施精益生產(chǎn)咨詢來(lái)降低成本，推薦一下做得好的咨詢公司吧咨詢，解答如下：張馳國(guó)際專業(yè)提供六西格瑪（six sigma,6 sigma)、精益生產(chǎn)(LP)、精益六西格瑪(lean sigma)、六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)、現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)領(lǐng)域的各類專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)。張馳國(guó)際優(yōu)勢(shì)：2001年3月張馳咨詢成立；自此，...
  
  
• 征集服裝企業(yè)精益生產(chǎn)口號(hào)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于征集服裝企業(yè)精益生產(chǎn)口號(hào)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋阂螅褐杏⑽模?jiǎn)潔，朗朗上口。能體現(xiàn)團(tuán)結(jié)合作，持續(xù)改善的思想。昨天花了個(gè)把小時(shí)，想了一些，希望能挑一些您滿意的，基本都是我自己想的。我原來(lái)的單位是李寧的主要供應(yīng)商，從06年開始被李寧公司逼著做精益生產(chǎn)，...
  
  
• 精益生產(chǎn)推進(jìn)步驟是怎么樣的?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)推進(jìn)步驟是怎么樣的?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)始于5S,先把現(xiàn)場(chǎng)管理做起來(lái)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建...
  
  
• apics的CPIM與六西格瑪BB哪個(gè)認(rèn)證對(duì)從事精益生產(chǎn)或生產(chǎn)管理的從業(yè)者價(jià)值更大一些呢，望高手知道，謝謝[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于apics的CPIM與六西格瑪BB哪個(gè)認(rèn)證對(duì)從事精益生產(chǎn)或生產(chǎn)管理的從業(yè)者價(jià)值更大一些呢，望高手知道，謝謝咨詢，解答如下：1：你想做什么？ 2：精益生產(chǎn)是一種生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式 3：六西格瑪；六西格瑪（隨著實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)積累，它已經(jīng)從單純的一個(gè)流程優(yōu)化概念，衍生成為一種管理哲學(xué)上...