豐田與精益生產(chǎn)的故事

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• 鑄造車間如何搞好豐田與精益生產(chǎn)的故事[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鑄造車間如何搞好豐田與精益生產(chǎn)的故事咨詢，解答如下：1. 公司高層支持，車間層的領(lǐng)導(dǎo)都接受導(dǎo)入培訓(xùn)。2. 做出整個(gè)公司的價(jià)值流。分析鑄造車間的改善重點(diǎn)是什么對(duì)公司整體收益最大。3. 一般來說，質(zhì)量的穩(wěn)定，爐子的利用率，都是改善的重點(diǎn)方向。還有能源的利用率等。4....
  
  
• 豐田與精益生產(chǎn)的故事是干什么的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田與精益生產(chǎn)的故事是干什么的咨詢，解答如下：豐田與精益生產(chǎn)的故事是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)...
  
  
• 豐田與精益生產(chǎn)的故事是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田與精益生產(chǎn)的故事是什么?咨詢，解答如下：豐田與精益生產(chǎn)的故事起源于日本的豐田生產(chǎn)方式，美國學(xué)者對(duì)這種生產(chǎn)方式在理論上加以概括與總結(jié)，命名為Lean Production ，中文翻譯為豐田與精益生產(chǎn)的故事。以豐田為代表的日本汽車業(yè)在與美國汽車業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的攻城掠地...
  
  
• 豐田與精益生產(chǎn)的故事的六原則是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田與精益生產(chǎn)的故事的六原則是什么咨詢，解答如下：我只聽說過精益的五大核心理念和十四項(xiàng)原則分別是:核心理念:價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、需求拉動(dòng)和完美十四項(xiàng)原則:長期理念:原則1:管理決策以長期理念為基礎(chǔ)，即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜。精益流程:正確的流程方能...
  
  
• 豐田與精益生產(chǎn)的故事中的成本管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田與精益生產(chǎn)的故事中的成本管理咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸谪S田與精益生產(chǎn)的故事中對(duì)成本管理是怎樣要求的，我們?cè)诔杀竞怂阒腥绾螒?yīng)用豐田與精益生產(chǎn)的故事來降低成本我國制造業(yè)雖然名列世界第四位，但總體規(guī)模僅相當(dāng)于美國的1/5，日本的1/4強(qiáng)；制造業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)...
  
  
• 想找一本書，里面有介紹如5S管理，JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)，精益生產(chǎn)等各種具體的生產(chǎn)管理方面原理的書[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想找一本書，里面有介紹如5S管理，JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)，精益生產(chǎn)等各種具體的生產(chǎn)管理方面原理的書咨詢，解答如下：這一類書籍在網(wǎng)上實(shí)在是太多了，而且免費(fèi)的電子書也有，稍稍找找就能夠找到，不過，你所說的所有內(nèi)容，可能不是一本書，而是至少三本書。你可以先看看這里，希...
  
  
• “精益生產(chǎn)”與“執(zhí)行力”培訓(xùn)心得
  很高興的參加了這次的精益生產(chǎn)培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，先學(xué)習(xí)了豐田公司的精益生產(chǎn)管理模式，后又學(xué)習(xí)了”執(zhí)行力”:這一門課程 在這兩次的學(xué)習(xí)過程中，浪費(fèi)這個(gè)詞是我聽到的最多的一個(gè)詞，徹底改變了我原來的看法，使我對(duì)生產(chǎn)中的“七大浪浪費(fèi)”以及“執(zhí)行力”又有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將心得體會(huì)...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)方式？它具有哪些具體的特點(diǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)方式？它具有哪些具體的特點(diǎn)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簢鴥?nèi)的制造型企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理，從哪些方面入手會(huì)較為適宜？應(yīng)該具備哪些必要的條件？精益生產(chǎn)方式，指以顧客需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取最佳的運(yùn)作效益...
  
  
• tps精益生產(chǎn)，對(duì)于員工應(yīng)該提出什么問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于tps精益生產(chǎn)，對(duì)于員工應(yīng)該提出什么問題咨詢，解答如下：既重視培，也重視訓(xùn) 改變員工的行為，先從改變員工的思想觀念開始。企業(yè)的培訓(xùn)，要讓員工認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)帶來的好處，讓他們知道具體怎么做，以及要達(dá)到什么效果。長期形成的習(xí)慣，改變起來并不是那么容易，所以也...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT生產(chǎn)對(duì)4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購、庫存、生產(chǎn)、送貨、售后服務(wù)等各個(gè)方面做得非常仔細(xì)。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說的4M。只有各個(gè)要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個(gè)...