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精益生產的作者劉樹華

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  • 寶潔的精益生產的作者劉樹華庫存管理變革
    對絕大部分公司來說,分銷體系中的大量庫存都是個令人頭疼的問題,因為它占用了巨大的流動資金。對于寶潔(P&G)來說,這意味著38億美元的成本。 小修小補不足以為庫存問題提供突破性的解決方法,為此,寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下,找到了更為激進的方法,打造了一個靈活性和適應性更高、以...

  • 中國制造業應該如何有效實施精益生產的作者劉樹華方式[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于中國制造業應該如何有效實施精益生產的作者劉樹華方式咨詢,解答如下:精益生產的作者劉樹華方式的核心 精益生產的作者劉樹華方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”。因此有些管理專家也...

  • 如何正確理解精益生產的作者劉樹華?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何正確理解精益生產的作者劉樹華?咨詢,解答如下:精益生產的作者劉樹華是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最...

  • 哪個公司能更好的為我們提供精益生產的作者劉樹華咨詢輔導?
    客觀原因 中國制造商在世界上仍然擁有的優勢是他們擁有非常廉價的勞動力資源,能夠以較低的成本快速地制造出產品,使得自己在市場競爭中處于有利地位。但是,如果中國制造商的...

  • 萬控集團的精益生產小批量拉動生產模式是怎么打造成功的?求學習[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于萬控集團的精益生產小批量拉動生產模式是怎么打造成功的?求學習咨詢,解答如下:萬控在2008年就開始導入精益生產,經過七八年的摸索,他們建立了小批量拉動生產模式,裝配等工序實現了節拍化流水線生產。而且自行開發了MES生產制造執行信息系統。上海理則企業管理咨詢有...

  • 真正的精益生產對于人力資源有哪些要求[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于真正的精益生產對于人力資源有哪些要求咨詢,解答如下:精益生產是美國麻省理工學院于1990年提出的生產制造模式,而這種生產模式早在20世紀50年代就已應用于日本豐田汽車公司的制造車間,并成功地沿用至今。其核心內容就是在企業內部減少資源浪費,以最小的投入獲得最大的...

  • 簡析精益生產的實施步驟?意識引導,培訓先行嘛?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于簡析精益生產的實施步驟?意識引導,培訓先行嘛?咨詢,解答如下:企業為什么要推行精益生產,這個必須要搞清楚。精益生產主要給企業帶來的是成本優勢,如果一個企業要想在成本上有所差異化,實施精益生產就有所幫助。所以企業是否要實施精益生產,最重要的是企業是否對...

  • 精益生產和六西格瑪管理的異同點[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產和六西格瑪管理的異同點咨詢,解答如下:1.對于企業基礎管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進,在真正實現以需求拉動式的準時化生產前,對企業的5S目視化與設備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求,否則拉動不能實現,或者短期局部的拉動也...

  • 精益生產的定義如何理解啊?最近我們工廠開展精益生產,作為班組怎樣實施啊?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的定義如何理解啊?最近我們工廠開展精益生產,作為班組怎樣實施啊?咨詢,解答如下:精益生產(Lean Manufacturing),簡稱“精益”,利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。精益生產是衍生自豐田生產方式的的管理哲學。1。精益最著...

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