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精益生產(chǎn)5大基本原則

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  • 做一套精益生產(chǎn)5大基本原則對(duì)企業(yè)到底有沒(méi)有用?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于做一套精益生產(chǎn)5大基本原則對(duì)企業(yè)到底有沒(méi)有用?咨詢(xún),解答如下:首先應(yīng)該明確你的目的是什么,不能為了做精益而去做精益;第二,應(yīng)該確定實(shí)施的步驟及方法,不能一步到位;第三,過(guò)程重要但人的因素更重要,沒(méi)有合適的土壤不能拔苗助長(zhǎng);最后一點(diǎn),精益生產(chǎn)5大基本原則的實(shí)施...

  • 精益生產(chǎn)5大基本原則方式及特點(diǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)5大基本原則方式及特點(diǎn)咨詢(xún),解答如下:直接從網(wǎng)上搜索貼給你吧 覺(jué)得不負(fù)責(zé)任 但是這個(gè)問(wèn)題你不自己先利用搜索引擎就發(fā)問(wèn) 我覺(jué)得你只是想簡(jiǎn)單了解下而已 無(wú)所謂的樣子 話(huà)說(shuō)回來(lái) 要從背景 方法 工具 原則 以及如何實(shí)施,實(shí)施的過(guò)程步驟 和問(wèn)題等一些的話(huà) 太多了 你還...

  • 學(xué)好《精益生產(chǎn)5大基本原則理論》有哪些經(jīng)典的教科書(shū)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于學(xué)好《精益生產(chǎn)5大基本原則理論》有哪些經(jīng)典的教科書(shū)?咨詢(xún),解答如下:目前教科書(shū)絕大部分是理論太重,都是東挪西抄,缺乏實(shí)踐。信必為的教材切合當(dāng)前工廠發(fā)生的實(shí)際,和咨詢(xún)師在工廠的經(jīng)歷編寫(xiě),可以說(shuō)是超越教科書(shū)。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供:①5S管理...

  • 精益生產(chǎn)5大基本原則看板管理的的基本的功能、作用是什么??[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)5大基本原則看板管理的的基本的功能、作用是什么??咨詢(xún),解答如下:生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令是Kanban最基本的機(jī)能。精益生產(chǎn)5大基本原則管理部根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及訂貨而制定的生產(chǎn)指令只下達(dá)到總裝配線(xiàn),各道前工序的生產(chǎn)都根據(jù)Kanban來(lái)進(jìn)行。Kanban中記載著生產(chǎn)和運(yùn)送的數(shù)量...

  • 哪里能夠得到最好的精益生產(chǎn)5大基本原則咨詢(xún)服務(wù)有限公司?
    精益生產(chǎn)5大基本原則咨詢(xún)服務(wù)客觀因素 傳統(tǒng)的制造業(yè)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)如今高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),因?yàn)樗麄兊墓芾砺浜螅肜^續(xù)生存下去,只有提升管理模式,在哪里能夠得到最好的精益生...

  • 精益生產(chǎn)與JIT與TPS之間的關(guān)系[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)與JIT與TPS之間的關(guān)系咨詢(xún),解答如下:咨詢(xún)?cè)斍椋汗芾韺W(xué)作業(yè) 要求做關(guān)于豐田的生產(chǎn)方式介紹……能否詳細(xì)說(shuō)下三者之間的關(guān)系嗎?謝謝!!從大方向說(shuō),精益生產(chǎn)和JIT、TPS屬于一個(gè)內(nèi)容,只不過(guò)從不同的性質(zhì)表達(dá)同一件事情。主要內(nèi)容都是豐田汽車(chē)公司對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)...

  • 如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)管理?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)管理?咨詢(xún),解答如下:1.公司有沒(méi)有精益基礎(chǔ)很重要-- 公司如果是有一定基礎(chǔ),建議進(jìn)行一次精益評(píng)估(不管內(nèi)部評(píng)估還是外部評(píng)估),先弄清楚到底在什么階段;公司如果剛準(zhǔn)備進(jìn)行精益生產(chǎn)管理,反而容易按照您的思路來(lái)推動(dòng); 2.領(lǐng)導(dǎo)是否支持很重要...

  • 有人了解精益生產(chǎn)和ERP嗎?大家覺(jué)得去民營(yíng)大企業(yè)做ERP和去世界500企業(yè)做精益生產(chǎn),哪個(gè)更有發(fā)展前景?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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  • 豐田生產(chǎn)方式之精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
    豐田生產(chǎn)方式以準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JUST-IN-TIME)和自?xún)P化(JIDOUKA,自主化)兩個(gè)手法為基礎(chǔ)進(jìn)行開(kāi)展。但是,豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)不是手法,而是基于它的基本思想進(jìn)行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來(lái)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。但是,并不是說(shuō)“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè),即使不是使用看板方式,如...

  • 精益生產(chǎn)組員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)組員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)咨詢(xún),解答如下:1.上級(jí)對(duì)他的期望方向及目標(biāo)。2.有無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化。3.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定。4.作績(jī)效考核而發(fā)生的成本評(píng)估等等,具體內(nèi)容才能具體表述上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...

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