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對(duì)開展 精益生產(chǎn)工作 的思考

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  • 對(duì)開展 精益生產(chǎn)工作 的思考是豐田公司五十年代的方案嗎[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于對(duì)開展 精益生產(chǎn)工作 的思考是豐田公司五十年代的方案嗎咨詢,解答如下:對(duì)開展 精益生產(chǎn)工作 的思考在豐田叫tps,現(xiàn)在還在使用。已經(jīng)從對(duì)人員動(dòng)作分析演化成對(duì)整個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到交付客戶的整個(gè)體系了上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓...

  • 對(duì)開展 精益生產(chǎn)工作 的思考管理咨詢公司哪家好,服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵
    對(duì)開展 精益生產(chǎn)工作 的思考管理咨詢公司哪家好,服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵,也是我們選擇一個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn),想要選擇它們的目的就是讓企業(yè)降低自己的生產(chǎn)成本,加快企業(yè)的發(fā)展,讓生產(chǎn)和銷量之間的...

  • 對(duì)開展 精益生產(chǎn)工作 的思考成本改善的任務(wù)一般是哪個(gè)部門擔(dān)當(dāng)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于對(duì)開展 精益生產(chǎn)工作 的思考成本改善的任務(wù)一般是哪個(gè)部門擔(dān)當(dāng)?咨詢,解答如下:隨著對(duì)開展 精益生產(chǎn)工作 的思考理念的日益完善,很多企業(yè)管理者都漸漸意識(shí)到進(jìn)行對(duì)開展 精益生產(chǎn)工作 的思考改善的重要性,而他們中的很多人對(duì)改善的最直接的認(rèn)識(shí)就是對(duì)開展 精益生產(chǎn)工作...

  • 運(yùn)營管理案例分析題 豐田的對(duì)開展 精益生產(chǎn)工作 的思考和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于運(yùn)營管理案例分析題 豐田的對(duì)開展 精益生產(chǎn)工作 的思考和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突咨詢,解答如下:對(duì)開展 精益生產(chǎn)工作 的思考的目的是為了減少浪費(fèi),控制成本。而質(zhì)量管理中的核心也是減少廢品,滿足顧客的要求。兩者從目的上來說沒有矛盾,從途徑上來說,有很多相通...

  • 對(duì)開展 精益生產(chǎn)工作 的思考案例怎么寫[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于對(duì)開展 精益生產(chǎn)工作 的思考案例怎么寫咨詢,解答如下:我不知道你想要什么東西。首先:對(duì)開展 精益生產(chǎn)工作 的思考中可能會(huì)提到5問法,那個(gè)5問發(fā),不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個(gè)方面進(jìn)行提問,即:who,where.what.when,why,how much5問法:指對(duì)事情進(jìn)行5次發(fā)問,找出事情發(fā)生...

  • 精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司講解:如何讓員工積極參與企業(yè)精益化培訓(xùn)
    精益化管理模式已經(jīng)被廣泛熟知并運(yùn)用,但是其中很多企業(yè)的員工并不能很好的理解這個(gè)概念,也不能很好的配合這種新型管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的需求和工作,這是不利于企業(yè)的發(fā)展和...

  • 請(qǐng)推薦精一些精益生產(chǎn)的相關(guān)期刊雜志,中英文的都可以,謝謝。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請(qǐng)推薦精一些精益生產(chǎn)的相關(guān)期刊雜志,中英文的都可以,謝謝。咨詢,解答如下:目前純精益生產(chǎn)類的雜志還沒有,在企業(yè)管理類的期刊上偶有一些相關(guān)的論文,關(guān)于應(yīng)用方面的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、...

  • 如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢,解答如下:一般在公司初期推行的時(shí)候主要側(cè)重宣傳和培訓(xùn),國內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益,早期可以建立幾個(gè)試點(diǎn)小組,然后慢慢地?cái)U(kuò)大范圍帶動(dòng)整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)精益。推行理念:1. 激勵(lì)導(dǎo)向,形成良性循環(huán) 首先,...

  • 影響精益生產(chǎn)的因素分析?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于影響精益生產(chǎn)的因素分析?咨詢,解答如下:清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心的趙教授認(rèn)為影響精益生產(chǎn)的因素有兩個(gè)原因。 首先,精益生產(chǎn)的理念令人難以理解,容易使人對(duì)精益產(chǎn)生片面理解,如認(rèn)為豐田生產(chǎn)就是看板管理、不知道如何歸納、精益有很多工具但不僅僅是那些工具、...

  • 長安公司的精益生產(chǎn)的主要途徑是什么呀[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于長安公司的精益生產(chǎn)的主要途徑是什么呀咨詢,解答如下:1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫 ”5S” ,起源于日本。5S是創(chuàng)建和保持組織化,整潔和高效工作場(chǎng)地的過程和方法,可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“人性...

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