CI精益生產(chǎn)

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• 寫一個(gè)機(jī)械加工廠的明年CI精益生產(chǎn)改善工作計(jì)劃。 大概內(nèi)容就是:5s 、目視化管理、班組建設(shè)、提案改善、TPM[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于寫一個(gè)機(jī)械加工廠的明年CI精益生產(chǎn)改善工作計(jì)劃。 大概內(nèi)容就是:5s 、目視化管理、班組建設(shè)、提案改善、TPM咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋河匈Y料的給我參考參考 謝謝.....可以看看我的。百度文庫，既然已經(jīng)注冊(cè)過的，直接下載離散型加工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理2010.8第二次修改版有問...
  
  
• 企業(yè)如何實(shí)行CI精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)行CI精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：企業(yè)實(shí)施CI精益生產(chǎn)方式的推行步驟（實(shí)施CI精益生產(chǎn)是需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況而定制針對(duì)性的實(shí)施方案的，以下實(shí)行步驟僅供參考）： 1、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 實(shí)施CI精益生產(chǎn)發(fā)揮員工的作用是關(guān)鍵。加強(qiáng)全員的精益管理意...
  
  
• 300子左右的CI精益生產(chǎn)培訓(xùn)的感想怎么寫[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于300子左右的CI精益生產(chǎn)培訓(xùn)的感想怎么寫咨詢，解答如下：結(jié)合培訓(xùn)的內(nèi)容，思考一下自己周邊的浪費(fèi)有哪些，主要原因是什么，有些什么建議。自己以后在工作中如何做？上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③CI精益生...
  
  
• 設(shè)備管理培訓(xùn)和TPMCI精益生產(chǎn)培訓(xùn)，企業(yè)比較需求那個(gè)項(xiàng)目[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于設(shè)備管理培訓(xùn)和TPMCI精益生產(chǎn)培訓(xùn)，企業(yè)比較需求那個(gè)項(xiàng)目咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸O(shè)備管理培訓(xùn)和TPMCI精益生產(chǎn)培訓(xùn)，企業(yè)比較需求那個(gè)項(xiàng)目，有這方面專業(yè)人員望留下腳印。很多企業(yè)在推行TPM時(shí)，只著重強(qiáng)調(diào)設(shè)備效率，忽略了CI精益生產(chǎn)的其他改善內(nèi)容。 其實(shí)，如果大家在實(shí)...
  
  
• 企業(yè)導(dǎo)入CI精益生產(chǎn)要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入CI精益生產(chǎn)要從哪里先開始呢?咨詢，解答如下：如果企業(yè)要實(shí)施CI精益生產(chǎn)，比較明智的做法，是循序漸進(jìn)，不斷改善。那從什么地方最先開始呢？這個(gè)問題沒有唯一的答案，以下原則供參考： ①企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和近期目標(biāo)； ②企業(yè)的目前管理水平； ③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)...
  
  
• 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)成本控制課程， 完善企業(yè)成本控制
  科學(xué)合理的做好企業(yè)成本控制，才能更好的制定成本計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利最大化。學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)成本控制課程，可以更好的掌握成本控制的重點(diǎn)，以及方式方法，為企業(yè)未來的發(fā)展計(jì)劃...
  
  
• 精益生產(chǎn)的最終價(jià)值[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的最終價(jià)值咨詢，解答如下：精益思想給企業(yè)帶來的價(jià)值體現(xiàn)在很多方面，實(shí)施精益生產(chǎn)后，企業(yè)庫存包括成品庫存、在制品庫存、原材料庫存都會(huì)大大降低，庫存周轉(zhuǎn)率、資金周轉(zhuǎn)率會(huì)大幅提高，這是很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人希望看到的。精益生產(chǎn)提倡小批量生產(chǎn)、及時(shí)拉動(dòng)、質(zhì)量...
  
  
• 鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)？？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋号c世界先進(jìn)企業(yè)相比,還存在很大的差距,主要表現(xiàn)在:1、生產(chǎn)規(guī)模仍以大批量生產(chǎn)為主,造成生產(chǎn)過剩引起一系列浪費(fèi);2、企業(yè)在響應(yīng)客戶需求上速度緩慢,產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交貨期存在的問題;3、客戶、企業(yè)、供應(yīng)商彼此之間...
  
  
• 如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過："員工只...
  
  
• 生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善，請(qǐng)舉一些實(shí)際例子。最好親身經(jīng)歷過的。多謝！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善，請(qǐng)舉一些實(shí)際例子。最好親身經(jīng)歷過的。多謝！咨詢，解答如下：我是一名精益協(xié)調(diào)員，在精益事業(yè)部我的工作范疇中主要接觸與負(fù)責(zé)的是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理和我們最新推廣的改善活動(dòng)金點(diǎn)子活動(dòng)。 其中5S管理活動(dòng)的開展到目前為止工廠的變化是大...