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投身精益生產 創造無限價值

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  • 投身精益生產 創造無限價值JIT準時化生產助于生產工序計劃編制
    生產工序計劃(又稱:制程計劃) 生產工序計劃,系決定產品加工所需的加工順序、方法及條件,是計劃標準的中心項目。 生產工序計劃根據產品的設計圖紙/資料,就各產品分別設定。 生產工序計劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機械、工具等作業條件,又要找出最適合、最經濟的作業方法; ⑵籍...

  • 成功實施投身精益生產 創造無限價值和JIT生產的關鍵因素是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于成功實施投身精益生產 創造無限價值和JIT生產的關鍵因素是什么?咨詢,解答如下:成功實施投身精益生產 創造無限價值和JIT生產的關鍵因素是:原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創...

  • 投身精益生產 創造無限價值適合哪些企業實施[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于投身精益生產 創造無限價值適合哪些企業實施咨詢,解答如下:存在以下問題的企業應當考慮導入投身精益生產 創造無限價值: 1、產能不夠無法滿足市場需求; 2、不能按時按量交貨; 3、庫存太高,積壓資金; 4、生產成本太高; 5、質量無法滿足客戶要求; 6、人員效率低下;...

  • 投身精益生產 創造無限價值適用于手袋業嗎[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于投身精益生產 創造無限價值適用于手袋業嗎咨詢,解答如下:投身精益生產 創造無限價值有10大工具,我認為投身精益生產 創造無限價值會有助于貴公司的。但是千萬不要忙目地照搬照抄,這樣很容易招致失敗。我曾經給一家3000人的企業做咨詢,那位生產副總說投身精益生產 創造...

  • 投身精益生產 創造無限價值方式認為生產現場的浪費主要有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于投身精益生產 創造無限價值方式認為生產現場的浪費主要有哪些咨詢,解答如下:投身精益生產 創造無限價值方式來源于豐田,傳統觀點將浪費分為7種過量生產浪費、庫存浪費、搬運浪費、等待浪費、加工浪費、動作浪費、不良及修正浪費后來一些專家學者又在此基礎上增加了第八...

  • 想問一下,你的精益生產師沒有報培訓班,就是自己自學報考的嗎?你覺得學下來收獲大嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于想問一下,你的精益生產師沒有報培訓班,就是自己自學報考的嗎?你覺得學下來收獲大嗎?咨詢,解答如下:精益生產:重要的時做出學習!培訓很重要,因為這可以為你提供努力的方向,.如果有外部的顧問指導工廠精益改善項目,努力參與,定會有飛速的成長.因為顧問會在改善的同時提...

  • 精益生產的6S是什么意思[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的6S是什么意思咨詢,解答如下:首先,解釋一下6S與精益生產的概念關系。精益生產是指豐田生產管理方式和IE科學相結合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎,是實施豐田生產方式的基本前提。所以6S實施和做精益生產不是“結合”的問題,而是階梯前進的問題。先做...

  • 如何開展精益生產之現場管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何開展精益生產之現場管理咨詢,解答如下:精益生產的現場管理是將管理者的領導力、現場目視化管理、標準化作業、問題解決和溝通等5方面進行有機結合,實現現場管理的高效率和有效性。1、現場的5S和目視化管理是現場管理的基礎。5S是整理、整頓、清掃、清潔和素養。簡單...

  • “精益生產”與“執行力”培訓心得
    很高興的參加了這次的精益生產培訓班,通過培訓,先學習了豐田公司的精益生產管理模式,后又學習了”執行力”:這一門課程 在這兩次的學習過程中,浪費這個詞是我聽到的最多的一個詞,徹底改變了我原來的看法,使我對生產中的“七大浪浪費”以及“執行力”又有了一個全新的認識,現將心得體會...

  • 什么是精益生產還有5s管理,有沒有什么好的有關于精益生產,tpm還有5s方面的學習論壇??[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是精益生產還有5s管理,有沒有什么好的有關于精益生產,tpm還有5s方面的學習論壇??咨詢,解答如下:咨詢詳情:什么是精益生產還有5s管理,有沒有什么好的有關于精益生產,tpm還有5s方面的學習論壇??精益生產是多品種小批量條件下的最優生產方式,實施精益生產會給企業帶來...

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