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精益生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

精益生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容,就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司,提供精益生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容廠家輔導(dǎo)課程和案例,以及精益生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢;ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

  • 請(qǐng)問(wèn),工業(yè)工程專業(yè),從事精益生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容工作的,可以報(bào)考管理咨詢師嗎?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請(qǐng)問(wèn),工業(yè)工程專業(yè),從事精益生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容工作的,可以報(bào)考管理咨詢師嗎?咨詢,解答如下:管理咨詢師職業(yè)水平考試報(bào)考條件 2005年9月23日原人事部關(guān)于印發(fā)《管理咨詢?nèi)藛T職業(yè)水平評(píng)價(jià)暫行規(guī)定》和《管理咨詢師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》的通知(國(guó)人部發(fā)【2005】71號(hào))規(guī)定...

  • 精益生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?咨詢,解答如下:除非你是日企,不然絕不要從6S開(kāi)始。無(wú)數(shù)企業(yè)血的教訓(xùn)!最后就是淪落為打掃衛(wèi)生。符合中國(guó)的國(guó)情是,象美國(guó)人那樣,從價(jià)值流(VSM)開(kāi)始,找差距,分解成項(xiàng)目推動(dòng),評(píng)估結(jié)果,再回到VSM。上海理則企業(yè)管理咨詢有...

  • 為何說(shuō)精益生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容是管理方面的重大改革[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于為何說(shuō)精益生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容是管理方面的重大改革咨詢,解答如下:在向精益生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開(kāi)始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí):精益生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng),管理層為...

  • 精益生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)有什么不同[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)有什么不同咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容與阿米巴經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別是很大的,而精益生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容只是阿米巴經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)部分: 精益生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容(Lean Production),簡(jiǎn)稱“精益”,利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程...

  • 豐田公司的精益生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容
    通過(guò)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT(JUSTINTIME)和在生產(chǎn)過(guò)程中保證質(zhì)量的一系列手段,豐田汽車給汽車工業(yè)中的質(zhì)量、可靠性和制造成本等標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)了革命性的變化,由此帶來(lái)的種種好處使許多制造型企業(yè)都爭(zhēng)先恐后地學(xué)習(xí)并且實(shí)施豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強(qiáng)自身在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。但令人失望的是,許多企業(yè)在...

  • 精益生產(chǎn) “8”字型現(xiàn)場(chǎng)改善的
    一、 “8”字型現(xiàn)場(chǎng)改善的 基本概念 遵循8字形運(yùn)動(dòng)軌跡,形成了一套一點(diǎn)切入、雙管齊下、循環(huán)往復(fù)、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。從不斷投入的各種管理方法所進(jìn)行的循環(huán)運(yùn)動(dòng)軌跡來(lái)看,如同“8”這個(gè)數(shù)字,它既不是原有點(diǎn)或面上的簡(jiǎn)單擴(kuò)大,也不是有開(kāi)口的單向單次循環(huán),它既有投入后運(yùn)行...

  • 印刷行業(yè)怎樣推行精益生產(chǎn)管理,有什么好介紹嗎[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于印刷行業(yè)怎樣推行精益生產(chǎn)管理,有什么好介紹嗎咨詢,解答如下:1、改變觀念 本公司從管理層到員工層都貫徹實(shí)施精益化生產(chǎn)的思想,管理層認(rèn)為只有在每個(gè)員工改變?cè)锌创龁?wèn)題、開(kāi)展工作的方式方法,同時(shí)做到良性的引導(dǎo)和監(jiān)督管理的前提下才能把精益化生產(chǎn)管理措施落實(shí)到實(shí)...

  • 怎樣成為精益生產(chǎn)工程師[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于怎樣成為精益生產(chǎn)工程師咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋涸鯓映蔀榫嫔a(chǎn)工程師學(xué)IE啊,多參加有關(guān)IE的培訓(xùn)。多看一些改善的視頻(改善前和改善后的對(duì)比),參加培訓(xùn)的時(shí)候應(yīng)該有相關(guān)的視頻。還有就是要多實(shí)踐,深入一線,找到不合理的地方。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...

  • 精益生產(chǎn)的工具有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的工具有哪些?咨詢,解答如下:濟(jì)寧中正弘毅企業(yè)顧問(wèn)有限公司精益生產(chǎn)工具介紹 精益生產(chǎn)作為現(xiàn)在最杰出的生產(chǎn)管理方式被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,并大放異彩,而其中的精益生產(chǎn)工具更是為很多現(xiàn)場(chǎng)管理者津津樂(lè)道 1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃...

  • 學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn),下一步怎么展開(kāi)工作?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn),下一步怎么展開(kāi)工作?咨詢,解答如下:1、確認(rèn)你們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精益生產(chǎn)的了解程度、預(yù)期藍(lán)圖、執(zhí)行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結(jié)合,制作員工的KPI指標(biāo)3、與各部門(mén)的負(fù)責(zé)人灌輸精益的思維,采用“培訓(xùn)+項(xiàng)目”的形式:培訓(xùn)完畢后,讓各部門(mén)組成...

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