企業管理咨詢中，關于6S管理活動，如何理解"保障"兩字？咨詢，解答如下：
    咨詢詳情： "管理技術"(編著：廈門福友企管--林榮瑞)123頁最后一句："6S管理活動就是要除去馬虎，品質就會有保障"，工作馬虎可以引起品質問題，但影響品質除工作馬虎外，還可能有很多因素，如何理解"保障"兩字？
    據統計，質量問題至少有五分之一以上是因為不精益求精（馬虎）的操作引起的。
5S管理恰恰就是不厭其煩、點點滴滴、認真仔細習慣的操練。
日本、德國之所以能造就世界頂尖質量的產品，就是這兩個國家的國民骨子里有認真仔細精益求精的行為基因。
俺們沒有細致的心眼兒，當然要借助5S管理訓練好的習慣，以保障產品或服務的質量。
日本和德國的5S管理是每個企業自然而然的事情。
而在其他國家，把5S管理做好，是優秀企業的事情。
我國也不列外，很多企業都在做，很少企業能做好，大部分企業以不了了之收場。
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