企業(yè)管理咨詢中，關于精益5S核心內(nèi)容-可視化建設咨詢，解答如下：
    咨詢主題：精益5S核心內(nèi)容-可視化建設
    5S管理工作是企業(yè)是實現(xiàn)精益生產(chǎn)的一種特殊的現(xiàn)場管理方式，也是企業(yè)各項管理方式的基礎。
企業(yè)運用的最多的可視化管理就是5S管理工具中的一種。

　　什么是可視化管理？
　　可視化管理就是通過視覺直觀方法，引導意識變化，達到管理效果的一種管理方法。
是用眼睛看得懂的管理，體現(xiàn)了直觀、生動、一目了然的管理方法。

　　據(jù)統(tǒng)計，人的行為60%是從“視覺”的感知開始的。
因此管理中如果真正追求執(zhí)行力的話，很難想象全是文字的文件就能管理好生產(chǎn)，因此將實際狀態(tài)、管理方法可視化、簡單化、直觀化、清楚明了才是執(zhí)行力的核心所在，達到「一目了然」的水平，更容易明白、才易于遵守，讓員工完全理解、接受后才是執(zhí)行的開始，這將會給管理帶來極大的好處，可視化管理深刻體現(xiàn)了以人為本的管理技術和管理文化。

　　5S活動的核心內(nèi)容，是推進TPM活動的基石，也是工廠管理革新的基礎。

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