企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S,6S,7S管理的目的有哪些不同?咨詢，解答如下：
    6S加入了安全的，7S在6S的基礎(chǔ)上加入了節(jié)約，整體來看，6S將會是最為完善的，因為安全永遠(yuǎn)都是生產(chǎn)的第一大勁敵，5S是基礎(chǔ)，而7S則是進(jìn)行了更為詳細(xì)的追求!
    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………

    有關(guān)于5S,6S,7S管理的目的有哪些不同?、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服