企業(yè)管理咨詢中，關于哪里舉辦六西格瑪管理培訓咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：1、系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論 2、理解并能靈活運用相關流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB 3、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目 4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用
    給你推薦一本書，不用培訓，只要你吧這本書上的知識都學習和操作會了，你上邊的所有問題都可以解決了!書名:六西格瑪管理(第二版) 定價:78元作者:馬林，何楨 主編出版社:中國人民大學出版社我就是按照這本書慢慢看，最后通過了六西格瑪黑帶考試的。
這本書要實踐，所以短期內學習會所有內容是不太可行的，所以要給自己制定一個計劃。
    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
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②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
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