企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪黑帶的角色和職責(zé)是什么？咨詢，解答如下：
    黑帶一般是全職的，也有兼職的。
他們是實施精益六西格瑪過程中的專家，完成精益六西格瑪改進(jìn)項目是他們對公司的貢獻(xiàn)。
他們?nèi)氼I(lǐng)導(dǎo)完成精益六西格瑪改進(jìn)項目，常被派到有挑戰(zhàn)性的項目中，同時應(yīng)付6-8個項目的進(jìn)行。
他們是變革的代表，他們將引導(dǎo)組織中的變革，理解和使用管理語言。
如果需要的話，他們可以成為教師，培訓(xùn)綠帶和黃帶。

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①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
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