企業管理咨詢中，關于5S工具——工藝管理咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S工具——工藝管理
    5S管理工具——工藝管理介紹：
　　5S管理工作是一個企業的現場管理工作，可以運用到企業的跟多方面，在推行5S管理工作的過程中，我們會遇到很多較為熟悉的管理工具，其中看板管理，油漆作戰，定點攝影的管理工具我們較為熟悉。
工藝管理也是企業5S管理工具中的一種，也是運用的比較多的。

　　 工藝技術是化工生產技術管理的領頭羊，對工藝工程技術管理人員有著比其他藝術更高的要求，要了解設備、電器、儀表等各方面的知識。


　　工藝管理包括：
　　1.嚴格貫徹執行工藝規程。

　　2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況
　　3.嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。

　　4.對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。

　　5.嚴格執行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請生產技術部審批后主可用于生產。

　　6.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

　　7.新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。

　　8.在用工裝應保持完好。

　　9.生產部門應建立庫存工裝臺帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，做好各項記錄。
10.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。

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    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
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