企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪管理適合于什么樣的企業(yè)?咨詢，解答如下：
    適用于任何水平、任何企業(yè)功能強測量百萬水平要影響整公司實施六西格瑪需要層領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)助企業(yè)加入WTO必面臨益激烈自全球競爭同信息化飛速發(fā)展根本改變經(jīng)濟組織結(jié)構(gòu)消費行何種新經(jīng)濟環(huán)境存、、壯每企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)六西格瑪由于其嚴謹實施步驟、面向終用戶建立營運體系管理思想于企業(yè)建立卓越管理體系、獲取并保持際市場競爭優(yōu)勢提供非效管理思想實踐現(xiàn)些型企業(yè)始運用六西格瑪工具提高效率創(chuàng)新發(fā)能力擴企業(yè)規(guī)模提高際競爭力奠定堅實基礎(chǔ)我經(jīng)調(diào)查我客戶發(fā)現(xiàn)我公司滿意六西格瑪能幫助我呢 客戶滿意并沒填欄請注意現(xiàn)能滿意客戶非易變發(fā)現(xiàn)市場(能)更選擇能公司跳另公司往經(jīng)驗表明些調(diào)查填寫客戶比些填極客戶六倍更傾向于更換公司六西格瑪幫提高公司認同既定客戶滿意度基礎(chǔ)企業(yè)幅度降低實現(xiàn)該目標支付本激烈競爭環(huán)境顯著提升企業(yè)經(jīng)營利潤
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